研發(fā)項目驗收管理流程

1、研發(fā)項目驗收管理流程研發(fā)項目驗收管理流程I.研發(fā)項目驗收管理流程與風險控制圖研發(fā)項目驗收管理流程與風險控制不相容責任部門／責任人的職責分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風險總經(jīng)理研發(fā)總監(jiān)研發(fā)部驗收小組相關(guān)部門階段2.研發(fā)項目驗收管理流程控制表研發(fā)項目驗收管理流程控制控制事項詳細描述及說明D11.研發(fā)項日具備驗收條件時，由項目責任人提交驗收申請，經(jīng)研發(fā)部初審確認后，南研發(fā)總監(jiān)審簽，報公司總經(jīng)理批復(fù)階段控制D22.研發(fā)總監(jiān)負責組建驗收小組，驗收小組應(yīng)由

2、專業(yè)人員組成，對研究成果進行獨立評審和驗收3.驗收組長確定驗收議題，組織召開驗收會議，并按規(guī)范程序主持會議，驗收內(nèi)容應(yīng)包括樣品技術(shù)性能審查和相關(guān)資料文檔審查；研發(fā)項目組和相關(guān)部門應(yīng)積極配合驗收工作，提供必要的數(shù)據(jù)及資料4.驗收小組審查，各評委發(fā)表及簽署審查意見后，由驗收組長匯總審查意見并綜合評判，宣布驗收審查結(jié)論并簽署意見。項目驗收完畢，由驗收組長統(tǒng)一整理驗收資料，并編寫《研發(fā)項目驗收報告》，提交研發(fā)總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批D35.對于通過

3、驗收的研發(fā)成果，可以委托相關(guān)機構(gòu)進行審查，確認是否申請專利或作為非專利技術(shù)、商業(yè)秘密等進行管理6.企業(yè)對于需要申請專利的研發(fā)成果，應(yīng)當及時辦理專利申請手續(xù)7.研發(fā)部應(yīng)對驗收過程中的相關(guān)資料進行分類整理，并存檔保管應(yīng)建規(guī)范《研發(fā)成果驗收制度》相關(guān)規(guī)范參照規(guī)范《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《中華人民共和國專利法》文件資料《研發(fā)項目驗收中清》《研發(fā)項目驗收報告》責任部門及責任人研發(fā)部、驗收小組、相關(guān)部門總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、驗收