生產(chǎn)工藝人員績效考核(1)

1、第6章生產(chǎn)工藝人員績效考核生產(chǎn)工藝人員績效考核6.1生產(chǎn)管理部關鍵績效考核指標生產(chǎn)管理部關鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季年度%100?計劃產(chǎn)量實際產(chǎn)量生產(chǎn)管理部2內(nèi)部利潤達成率季年度%100?計劃完成的內(nèi)部利潤額實際完成的內(nèi)部利潤額財務部3勞動生產(chǎn)效率季年度%100????損失工時直接人工數(shù)量日工作小時標準工時產(chǎn)出數(shù)量質(zhì)量管理部4交期達成率季年度%100交交

2、交交?貨交貨期無誤次數(shù)銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月季年度%100?抽樣產(chǎn)品總數(shù)實際合格數(shù)質(zhì)量管理部6生產(chǎn)成本下降率季年度%100??上期生產(chǎn)成本當期生產(chǎn)成本上期生產(chǎn)成本財務部7生產(chǎn)設備利用率年度%100??開機總工時外部停機總工時開機總工時設備部8生產(chǎn)安全事故次數(shù)季年度考核期內(nèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的次數(shù)合計生產(chǎn)管理部6.2工藝管理部關鍵績效考核指標工藝管理部關鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資

3、料來源1新產(chǎn)品工藝設計任務完成準時率季年度%100?計劃設計周期實際設計周期工藝管理部2工藝試驗及時完成率月季年度%100?工藝試驗總次數(shù)按時完成工藝試驗次數(shù)工藝管理部3工藝工裝文件差錯率月季年度%100?工藝工裝文件總份數(shù)數(shù)出錯的工藝工裝文件份質(zhì)量管理部4工藝工裝文件出錯損失季年度因本部門提供的工藝工裝文件錯誤造成的經(jīng)濟損失金額生產(chǎn)管理部財務部5標準工時降低率根據(jù)實際%100??工藝改進前標準工時改進后標準工時改進前標準工時工藝管理部

4、被考核人被考核人考核人考核人復核人復核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：6.4生產(chǎn)車間班組長績效考核指標量表生產(chǎn)車間班組長績效考核指標量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位生產(chǎn)車間班組長部門部門生產(chǎn)車間考核人姓名考核人姓名職位職位生產(chǎn)車間主任部門部門生產(chǎn)車間序號序號KPI指標指標權重權重績效目標值績效目標值考核得分考核得分1生產(chǎn)計劃按時完成率20%考核期內(nèi)確保產(chǎn)量、產(chǎn)值計劃100%按時完成2勞動生產(chǎn)