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文檔簡介
1、237存貨出、入庫控制制度一、總則1.為加強公司存貨出、入庫的管理,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,特制訂本制度。2.本公司下屬各公司、分廠在進行存貨的出、入庫管理工作時,必須遵守本制度。二、存貨入庫驗收1.所有商品,不論購入、銷貨退回、舊貨送回或試用、收回等,均應(yīng)經(jīng)倉管單位檢驗后方可入庫。2.倉管單位應(yīng)將每項進庫的商品,限于次日清晨以前詳加驗收后,列記商品型號入賬,據(jù)此控制每件商品的性能。3.商品的驗收,應(yīng)依有關(guān)的訂購單、提貨單、
2、驗收單等所列的品名、型號或規(guī)格辦理驗收。如發(fā)覺型號、規(guī)格不符或外箱破損等情形時,應(yīng)立即通知進貨或采購單位辦理。4.因試用、表演、更換、銷貨退回、調(diào)貨等而重新入庫的商品,于交回時應(yīng)保持領(lǐng)用時的狀況,若有損壞,應(yīng)由倉庫部會同服務(wù)部鑒定修護費用后,由領(lǐng)貨人照價賠償,若附件遺失或不全時,則應(yīng)由領(lǐng)貨人依據(jù)商品價格賠償。5.進貨單位收貨時,如發(fā)現(xiàn)附件短少、數(shù)量不符或商品破損、性能變質(zhì)時,最遲應(yīng)于收貨次日通知發(fā)貨單位,否則均以完整論。6.各單位不得于
3、銷貨退回時未經(jīng)倉管單位簽認而自行寫在銷貨報告上予以銷退。三、存貨出庫控制制度■財務(wù)文書寫作與管理制度范本2381.倉管單位應(yīng)在下列六種情況下出貨:(1)交貨。(2)交客戶試用。(3)示范表演。(4)本公司員工入職前或在職訓(xùn)練使用。(5)展示中心陳列。(6)本公司各單位因業(yè)務(wù)需要而借用。2.除上述各項出貨外,總公司倉庫部可隨時視實際情況需要對分公司出貨。3.各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應(yīng)憑分公司填具的“商品(供應(yīng)品)訂貨單”出貨外,其余
4、各項出貨應(yīng)由出貨人出示并經(jīng)其單位主管親筆簽準的“商品(供應(yīng)品)領(lǐng)貨單”及“商品(附件)領(lǐng)貨記錄卡”向倉管人員出貨。4.倉庫部接到分公司的訂貨單時,應(yīng)當(dāng)日發(fā)貨,如缺貨而需調(diào)撥供應(yīng)時,亦應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期。5.倉庫部庫存充足時,應(yīng)依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計及各分公司市場需要的預(yù)測,隨時注意分公司庫存情形,將庫存商品依比例分配給各分公司。6.任何出貨,倉管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入賬,以利于存貨的控制。7.各單位人員向倉管單位領(lǐng)貨時,
5、應(yīng)在倉庫的柜臺辦理,不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部,各倉管人員拒絕任何人擅自入內(nèi)。8.出貨人于商品領(lǐng)出時,應(yīng)同時要求倉管人員詳細檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全,否則均以完整論。9.商品領(lǐng)出后,嚴禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的商品移轉(zhuǎn)給其他員工或單位,或任意更換商品交予客戶。10.庫存商品經(jīng)出貨后(除陳列展示外)一律限于當(dāng)天歸還或開立發(fā)票交貨,如當(dāng)天未能交貨而必須交予客戶試用者,應(yīng)按規(guī)定辦理。四、附則1.本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋。2.本制度自頒
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