啤酒行業(yè)-培訓(xùn)管理流程

1、否,培訓(xùn)管理－培訓(xùn)評價和改善流程,培訓(xùn)結(jié)束根據(jù)培訓(xùn)項目的不同判斷是否需要考試,人力資源總部,,各部門/事業(yè)部,綜合考評,,學(xué)員,是否需要考試,是,進行培訓(xùn)課程的考試,填寫個人培訓(xùn)信息反饋表,培訓(xùn)考核記錄,培訓(xùn)考核記錄,培訓(xùn)考核記錄,填寫部門培訓(xùn)信息反饋表,個人培訓(xùn)信息反饋表,部門培訓(xùn)信息反饋表,匯總反饋表并上交人力資源部,培訓(xùn)效果抽樣調(diào)查分析,培訓(xùn)課程、教授方式、組織管理等的改進,培訓(xùn)效果分析報告,鑒于XX公司目前的培訓(xùn)管理較為完善，

2、僅針對培訓(xùn)的后續(xù)管理－培訓(xùn)評價和改善－作流程方面的進一步建議,鑒于XX公司目前的培訓(xùn)管理較為完善，僅針對培訓(xùn)的后續(xù)管理－培訓(xùn)評價和改善－作流程方面的進一步建議,是,培訓(xùn)管理－流程說明,否,培訓(xùn)結(jié)束根據(jù)培訓(xùn)項目的不同判斷是否需要考試,人力資源總部,,各部門/事業(yè)部,綜合考評,,學(xué)員,是否需要考試,進行培訓(xùn)課程的考試,填寫個人培訓(xùn)信息反饋表,培訓(xùn)考核記錄,培訓(xùn)考核記錄,培訓(xùn)考核記錄,填寫部門培訓(xùn)信息反饋表,個人培訓(xùn)信息反饋表,部門培訓(xùn)信息

3、反饋表,匯總反饋表并上交人力資源部,培訓(xùn)效果抽樣調(diào)查分析,培訓(xùn)課程、教授方式、組織管理等的改進,“培訓(xùn)效果的抽樣調(diào)查”包括：培訓(xùn)內(nèi)容的工作利用率特定工作績效的改善情況培訓(xùn)師資的評價，等采取的形式可以是：培訓(xùn)滿意度調(diào)查各別訪談或討論會，等培訓(xùn)效果的分析：除了對以上調(diào)整問題的分析外，還應(yīng)主意對培訓(xùn)成本效益比的分析，保證培訓(xùn)真正能為企業(yè)帶來價值。,培訓(xùn)效果分析報告,,“個人反饋”的內(nèi)容主要有：培訓(xùn)對個人的工作影響對培訓(xùn)組織