4-騰訊培訓體系(內(nèi)部資料)

1、1,騰訊公司成立,騰訊訊QQ誕生,中國最早的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務務QQ秀,2004.6,1999.2,1998.11,數(shù)據(jù)來源：公司數(shù)據(jù),2000.6,中國第一個移動增值業(yè)務移動動QQ,成立公益慈善基金會香港主板上市,納入香港恒生指數(shù)成份股,2001.8,全面布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,2007.52005.2,2008.6,過1,2010.2009.QQ同時在線超過1億,騰訊的十一年發(fā)展歷程

2、年收入超過過100,億,2,QQ,???,國內(nèi)最大的在線小區(qū)活躍賬號數(shù)5.60億最高同時在線數(shù)1.1億,擁有5大領先的互聯(lián)網(wǎng)平臺騰訊網(wǎng) (QQ.com),?,流量最高的中國門戶網(wǎng)站,QQ游戲,??,國內(nèi)第一休閑游戲平臺最高同時在線625萬,QQ空間間(Qzone),??,國內(nèi)最大的SNS網(wǎng)站活躍賬戶數(shù)4.28億,無線門戶,??,國內(nèi)領先的無線門戶網(wǎng)站W(wǎng)AP門戶流量增長強勁,注：所有數(shù)字的統(tǒng)計口

3、徑為2010年第1季,在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中市值排名第三,數(shù)據(jù)來源：雅虎財經(jīng)2010年8月23日的數(shù)據(jù)3,Google,Amazon,Tencent,Ebay,Baidu,1,470,350,309,290,單位：億美元,全球Top互聯(lián)網(wǎng)公司市值比較570,4,? 中國最早成立的互聯(lián)網(wǎng)公益基金會? 資金雄厚,? 利用web 2.0技術 鼓勵用戶參與和互動,? 范圍多樣，從幫助低收入地區(qū)兒童到

4、環(huán)境保護,注重社會公益,“騰訊公益慈善基金會”,????,>10,000 雇員全體員工平均年齡: 28歲>25% 擁有碩士或更高學位管理團隊平均年齡: <40歲5,一個充滿活力及專業(yè)的公司,企業(yè)文化,愿景使命價值觀企業(yè)精神經(jīng)營理念管理理念,最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活質(zhì)量正直，盡責，合作，創(chuàng)新

5、銳意進取，追求卓越一切以用戶價值為依歸,發(fā)展安全健康活躍平臺關心員工成長，強化執(zhí)行能力，追求高效和諧，平衡激勵約束6,7,2007.8.24,,騰訊公司宣布成立自己的企業(yè)大學－－騰訊學院。,2007.9.10,,騰訊學院舉辦了成立儀式。,8,騰訊學院的培訓哲學—Learning for,學習不僅是福利學習不僅是學院的事,學習不僅是上課

6、學習不僅是投入,騰訊學院倡導的學習文化,學習型組織9,10,愿景：成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受尊敬的企業(yè)大學職責：規(guī)劃人才發(fā)展，提升人員能力組織實施培訓，保證項目質(zhì)量完善課件師資，建設企業(yè)大學加強知識管理，促成學習組織,騰訊學院戰(zhàn)略定位,使命:通過提供多樣的學習與發(fā)展方式,成為員工3A學習的知識銀行成

7、為經(jīng)理人培養(yǎng)團隊的黃埔軍校成為公司知識管理的最佳平臺( 3A: anytime, anywhere, anyway)成功要素:高層的支持自主的研發(fā)BU的需求標桿的學習持續(xù)的改進,騰訊學院組織架構,騰訊學院,副院長,助理院長11,學院領導委員會,12,雙通道的

8、員工職業(yè)發(fā)展體系,-- 建立于2005年,-- 幫助員工根據(jù)自身特點有效規(guī),劃管理職業(yè)生涯,-- 提高專業(yè)能力和長期工作績效,-- 最終實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與公司,經(jīng)營發(fā)展的雙贏。,新人,培訓,社會招募新人崗前培訓,校園招募新人崗前封閉培訓,新人崗位培訓,職業(yè)培訓,技術族培訓,通用基礎類培訓,技術3級培訓技術2級培訓技術1級培訓,市場族培訓,市場3級培訓市場2級培訓市場1級培訓,專業(yè)族培訓,專業(yè)3級培訓專業(yè)2級培訓

9、專業(yè)1級培訓,干部培訓,現(xiàn)任中層干部培訓后備中層干部培訓-現(xiàn)任基層干部培訓后備基層干部培訓,產(chǎn)品/項目族培訓,產(chǎn)品/項目3級培訓產(chǎn)品/項目2級培訓產(chǎn)品/項目1級培訓,培訓管理&在線學習平臺（Q-Learning）13,騰訊學院培訓體系總覽圖后備高層干部培訓,新員工封閉培訓崗位培訓“1+1”導師制,騰訊新生代－完善的新人培訓體系人才是

10、公司最寶貴的財富。作為公司未來發(fā)展所需要的高潛質(zhì)人才，新員工入職后將會接受到系統(tǒng)的培訓。這些培訓將幫助新人快速融入公司，完成向 “騰訊人 ”的轉變；掌握基本的職場能力，完成向 “職業(yè)人 ”的轉變。這包括：,?入職后，新員工將接受內(nèi)容豐富的封閉培訓。在結交新伙伴的同時，新員工將對公司的文化、制度、所處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有全面深入的了解，還將獲得全面提升職業(yè)素養(yǎng)的訓練。?進入工作崗位后，一系列的崗位培訓課程將幫助新員工提升專業(yè)

11、技能，拓展知識深度與廣度，以便快速適應并勝任本職崗位。?一位和新員工在相同領域工作的資深員工，將被任命為新員工的導師。在他/她的帶領下，新員工的職業(yè)生涯將更順利的起步，并一路披荊斬棘，獲得成就。14,15,登/,專業(yè)人才培養(yǎng)－攀 大雁、學歷教育…,16,領導力發(fā)展項目成功實踐－－飛龍計劃,為公司業(yè)務及戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要，儲備一批未來可勝任部門級管理干部的人才資源,計劃說明,與老板對話,與老學員對話,

12、行動學習,17,多樣的培養(yǎng)方式,開班,18,３A,打造３A的Q-LEARNING在線學習系統(tǒng),引進國際領先的Sumtotal培訓,管理系統(tǒng)，著力打造AAA（any time、any where、any way ），全方位、多形式、重實效的培訓支撐平臺。– PDI選課– 在線學習– 在線考試,– 基于資格能力的課程體系– 培訓計劃制定– 交流論壇,– 視頻教室（會議）– 資料中心– 學習檔案,– 混合式培訓