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1、871管理學管理學1考試內(nèi)容考試內(nèi)容管理的基本概念、組織管理的環(huán)境,中外管理思想發(fā)展史和各種管理理論、管理的計劃職能、管理的組織職能、管理的領(lǐng)導職能、管理的協(xié)調(diào)職能、管理的激勵職能、管理的控制職能、中外典型國家及地區(qū)的管理形式和特點、管理種的倫理道德問題、21世紀管理的發(fā)展趨勢等。2考試要求考試要求第一章第一章掌握管理的含義,管理的職能,管理對象,管理的特性,管理的作用與意義,企業(yè)的含義第二章第二章掌握管理思想發(fā)展的三個階段,泰勒科學管
2、理的主要內(nèi)容,法約爾一般管理的主要內(nèi)容,梅奧關(guān)系理論的主要內(nèi)容,現(xiàn)代管理思想包含的八個學派的內(nèi)容。第三章第三章掌握計劃的含義、性質(zhì)、意義、類型、形式,計劃的過程,常用的計劃方法。第四章第四章掌握組織的含義、職能、類型,組織結(jié)構(gòu)的類型,組織設計的原則,組織變革的動因和組織變革的方式,組織創(chuàng)新,扁平化結(jié)構(gòu)的含義,學習型組織的含義,企業(yè)再造的含義。第五章第五章掌握控制的含義,控制與計劃的關(guān)系,控制的過程,控制的類型,控制的原則,控制的方法,控
3、制的典型領(lǐng)域。第六章第六章掌握領(lǐng)導的含義,人性假設理論,典型的領(lǐng)導理論,領(lǐng)導決策的條件,領(lǐng)導決策的過程,企業(yè)領(lǐng)導者具備的素質(zhì)。第七章第七章掌握激勵的含義,激勵理論,激勵手段的選擇與運用。第八章第八章掌握團體的概念,團體的類型,處理沖突的方法,沖突管理,溝通方式,溝通渠道,非正式團體,人際關(guān)系的建立。第九章第九章掌握比較管理學的理論,各國管理模式的異同。第十章第十章掌握企業(yè)道德,管理道德,職業(yè)道德,管理與倫理的關(guān)系。3考試題型考試題型名詞
4、解釋、單選題、簡答、計算題、案例分析4參考書目參考書目①喬忠管理學(第2版)機械工業(yè)出版社②周畢文管理學學習指南(第二版)北京理工大學出版社871管理學管理學1考試內(nèi)容考試內(nèi)容管理的基本概念、組織管理的環(huán)境,中外管理思想發(fā)展史和各種管理理論、管理的計劃職能、管理的組織職能、管理的領(lǐng)導職能、管理的協(xié)調(diào)職能、管理的激勵職能、管理的控制職能、中外典型國家及地區(qū)的管理形式和特點、管理種的倫理道德問題、21世紀管理的發(fā)展趨勢等。2考試要求考試要求
5、第一章第一章掌握管理的含義,管理的職能,管理對象,管理的特性,管理的作用與意義,企業(yè)的含義第二章第二章掌握管理思想發(fā)展的三個階段,泰勒科學管理的主要內(nèi)容,法約爾一般管理的主要內(nèi)容,梅奧關(guān)系理論的主要內(nèi)容,現(xiàn)代管理思想包含的八個學派的內(nèi)容。第三章第三章掌握計劃的含義、性質(zhì)、意義、類型、形式,計劃的過程,常用的計劃方法。第四章第四章掌握組織的含義、職能、類型,組織結(jié)構(gòu)的類型,組織設計的原則,組織變革的動因和組織變革的方式,組織創(chuàng)新,扁平化結(jié)
6、構(gòu)的含義,學習型組織的含義,企業(yè)再造的含義。第五章第五章掌握控制的含義,控制與計劃的關(guān)系,控制的過程,控制的類型,控制的原則,控制的方法,控制的典型領(lǐng)域。第六章第六章掌握領(lǐng)導的含義,人性假設理論,典型的領(lǐng)導理論,領(lǐng)導決策的條件,領(lǐng)導決策的過程,企業(yè)領(lǐng)導者具備的素質(zhì)。第七章第七章掌握激勵的含義,激勵理論,激勵手段的選擇與運用。第八章第八章掌握團體的概念,團體的類型,處理沖突的方法,沖突管理,溝通方式,溝通渠道,非正式團體,人際關(guān)系的建立。
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