運營爆款打造時間計劃

1、“ZT公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216，不定期更新！運營爆款打造時間計劃前言：淘寶運營是個相對較新的行業(yè)，沒有前人總結(jié)的理論體系，什么都要靠自己摸索，所以大部分淘寶賣家在做事情都是依賴自己的直覺，沒有個成型的方法論出來。為了讓自己公司的運營更加高效，最近我整理出一個爆款打造的時間軸，讓大家清楚的知道在做淘寶產(chǎn)品的銷售過程中，什么時間節(jié)點應該關注什么事情，用來做我公司的內(nèi)部培訓，也分享給大家，希望大家多提建議。在這

2、個時間軸里，我認為前半部分除了要去淘寶抓取數(shù)據(jù)用于輔助思考之外，幾乎和淘寶沒有任何關系，都是基于對于行業(yè)、自身和產(chǎn)品的思考。這其實就是我們說的不管渠道怎么變，商業(yè)的本質(zhì)不會變。淘寶對于我們賣家最大的魅力，不是他改變了什么商業(yè)形態(tài)，而是它加快了優(yōu)質(zhì)商品的成長速度，讓產(chǎn)品快速“燃燒”，產(chǎn)生了“大爆炸”的可能性?！癦T公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216，不定期更新！但是，我們覺得比起系統(tǒng)理論的數(shù)據(jù)分析，更重要的是你的精力

3、投放情況，因為淘寶上架一個產(chǎn)品非常容易，又可以代發(fā)貨，所以帶來的后果是大家無限制的上架商品，然后平均用力。實際情況是，你上了一個產(chǎn)品放在店鋪里，要競爭的其實是全國上百萬個同類商品，作為起步階段，每個掌柜最有限的其實是精力，即使到后面公司化運轉(zhuǎn)了，每個公司的資源投放也是很重要的戰(zhàn)略思考。所以，我們認為在這個階段，大家要思考的更多是減法，基于現(xiàn)在的產(chǎn)品矩陣，你的精力要主要投放在哪個產(chǎn)品線上，投到哪個產(chǎn)品里面，思考好。史玉柱給創(chuàng)業(yè)公司的建議：

4、集中公司所有人力物力財力，投在一個產(chǎn)品上，即使做一個產(chǎn)品，也不要平均用力，集中所有資源打產(chǎn)品的一個點。當然，我沒有史玉柱這樣的魄力和能力，所以我建議大家可以考慮初期在劃好產(chǎn)品矩陣后，狠心去做減法，在這個矩陣里找23個產(chǎn)品線做為自己的精力主要投放點，這就是第三個要做的精力分配分析。在布局的最后，我們想替汪峰問大家一句：你的夢想是什么？畢竟在現(xiàn)在做到“驚世駭俗”的企業(yè)，大部分的創(chuàng)世人初期的想法都不是為了賺錢，喬布斯就是喜歡數(shù)碼產(chǎn)品，扎克伯格