設(shè)計(jì)工作流程圖

1、設(shè)計(jì)工作流程圖根據(jù)建立健全質(zhì)量保證體系的需要和依照以人為本的內(nèi)部管理要求，為提高工作效率，特編制《設(shè)計(jì)工作流程圖》，具體詳見附圖和下文說明，本分院所有員工均應(yīng)遵照實(shí)行。一、確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分院接受項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)后，由分院的院長根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，由分院院長指定到所，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，所長根據(jù)特殊情況指定項(xiàng)目執(zhí)行人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃，編制設(shè)計(jì)計(jì)劃；2、確定設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)評審、進(jìn)度計(jì)劃，與顧客、設(shè)計(jì)各方協(xié)調(diào)、溝通；3、負(fù)責(zé)工

2、程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件完工后歸檔保存；項(xiàng)目執(zhí)行人協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行職責(zé)二、開工動員會所里接受工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)后，根據(jù)項(xiàng)目的大小、特點(diǎn)、政治意義及設(shè)計(jì)階段，由分院的院長或分院副院長主持召開開工動員會，參加開工動員會的人員一般應(yīng)包括分管院長、分院的院長、副院長、副總工、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、專業(yè)校審人等。開工動員會的主要內(nèi)容有：1、了解項(xiàng)目的概況、特點(diǎn)和要求2、指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)設(shè)計(jì)人和校審人；3、確定各專業(yè)和設(shè)計(jì)人的工作內(nèi)容、深度，預(yù)

3、估工作量。4、確定工作總目標(biāo)，分解工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃（1）分院副院長填寫《工程項(xiàng)目編號登記表》并依照會議內(nèi)容，經(jīng)分院院長批準(zhǔn)后下達(dá)任務(wù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受任務(wù)。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和開工動員會會議內(nèi)容編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》，經(jīng)審批后開始實(shí)行。三、資料的收集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集地形圖、設(shè)計(jì)委托書、主管部門的批復(fù)、規(guī)劃資料等資料，并整理，歸納、解讀資料，內(nèi)容包括如下：1、項(xiàng)目概況、特點(diǎn)和要求2、所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、

4、水文、地質(zhì)土壤(酸堿性、地下水位)資料3、周圍環(huán)境，主要道路，車流人流方向資料4、基地內(nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標(biāo)高、走向等資料5、基地現(xiàn)狀圖6、業(yè)主對這個(gè)項(xiàng)目的總體框架方向和基本實(shí)施內(nèi)容現(xiàn)場踏勘場地梳理、地形、現(xiàn)場構(gòu)筑物、現(xiàn)場景觀資源、可見因素、不可見因素及地下隱蔽項(xiàng)目等四、事前指導(dǎo)會工作事前指導(dǎo)會一般在開工動員會后召開，較簡單和簡單項(xiàng)目也可與開工動員會合并召開，單獨(dú)召開的事前指導(dǎo)會由分院的院長主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備設(shè)計(jì)