某汽車零部件企業(yè)的項(xiàng)目采購管理研究

1、摘要摘要步入21世紀(jì)，中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展，汽車市場出現(xiàn)井噴式增長。為提高專業(yè)化分工程度，汽車產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了整車企業(yè)與零部件企業(yè)相互分離、相互獨(dú)立的趨勢。整車企業(yè)為降低成本、提高汽車產(chǎn)品在全球市場的競爭力，對零部件按質(zhì)量、服務(wù)、價格、技術(shù)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行比較選擇，擇優(yōu)采購，而汽車零部件企業(yè)也不再局限于僅僅供應(yīng)給本集團(tuán)的主機(jī)廠。汽車零部件企業(yè)千方百計(jì)地降低采購成本、提高自身采購管理水平就成為了保障自身生存和發(fā)展的不二選擇。本文在綜述國內(nèi)外項(xiàng)

2、目采購管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，首先對項(xiàng)目采購管理的基本理論進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，接著以項(xiàng)目采購管理的思想為指導(dǎo)，結(jié)合汽車零部件企業(yè)的采購特點(diǎn)和采購管理現(xiàn)狀，研究了其項(xiàng)目采購管理主要過程的基本理論方法。最后以某汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目采購管理為研究對象，分析了汽車零部件企業(yè)采購管理特點(diǎn)以及某汽車零部件企業(yè)采購管理現(xiàn)狀，對其采購管理中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，并以項(xiàng)目采購管理理論方法為指導(dǎo)，給出了改進(jìn)某汽車零部件企業(yè)采購管理的對策建議。第二段的內(nèi)

3、容再擴(kuò)展一倍關(guān)鍵詞汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理采購管理成本存在問題應(yīng)對策略參考文獻(xiàn)中文獻(xiàn)要最近幾年的居多目前老的太多后面第一、第二章中還有兩個關(guān)于圖及表的修改要求，繼續(xù)往下看Ⅰ目錄目錄摘要.........................................................................................................................IAbstrac

4、t..................................................................................................................II第1章緒論..................................................................................................

5、.........11.1選題背景與研究意義..................................................................................11.1.1選題背景...............................................................................................11.1.2研究意義.

6、..............................................................................................21.2國內(nèi)外項(xiàng)目采購管理研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢..............................................31.2.1項(xiàng)目采購管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀.......................................

7、....................31.2.2項(xiàng)目采購管理發(fā)展趨勢.......................................................................51.3論文思路與研究方法..................................................................................71.3.1論文思路........

8、.......................................................................................71.3.2研究方法...............................................................................................71.4研究重點(diǎn)和主要內(nèi)容...............

9、...................................................................81.4.1研究重點(diǎn)...............................................................................................81.4.2主要內(nèi)容......................................

10、.........................................................8第2章項(xiàng)目采購管理基本理論.........................................................................112.1項(xiàng)目采購管理基本概念.............................................................

11、...............112.1.1采購與采購管理.................................................................................112.1.2項(xiàng)目與項(xiàng)目管理.................................................................................112.1.3項(xiàng)目采購管理的基

12、本概念和指導(dǎo)原則.............................................122.2項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容........................................................................132.2.1構(gòu)建項(xiàng)目采購管理組織..............................................................

13、.......132.2.2確定項(xiàng)目采購方式.............................................................................152.2.3項(xiàng)目采購績效管理.............................................................................162.3項(xiàng)目采購管理的基本過程.............

14、...........................................................18第3章汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目采購管理研究.....................................................213.1汽車零部件企業(yè)采購概述........................................................................

15、213.2汽車零部件企業(yè)采購管理特點(diǎn)................................................................223.3汽車零部件企業(yè)采購管理現(xiàn)狀分析........................................................243.3.1汽車零部件企業(yè)采購管理存在的主要問題.....................................