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1、1機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第二章各級(jí)組織的職責(zé)第三章前期管理第四章基礎(chǔ)管理第五章技術(shù)狀態(tài)管理第六章使用、維護(hù)和修理第七章改造與更新第八章經(jīng)濟(jì)管理第九章教育與培養(yǎng)第十章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第十一章附則第一章第一章總則總則第一條為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合機(jī)械工業(yè)情況,特制定本規(guī)定。第二條設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),機(jī)械工業(yè)各級(jí)管理部門(mén)和企業(yè)必須堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修
2、相結(jié)合,預(yù)防為主使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,做好設(shè)備管理工作。第三條機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到綜合規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益
3、服務(wù)。第四條機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,積極采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修水平,以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。第五條機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。機(jī)械工業(yè)各級(jí)設(shè)備管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第六條全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬?lài)?guó)家所有,管好、用好、維修好、改造好設(shè)備,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,是機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須履行的重要職責(zé)。在廠長(zhǎng)(
4、經(jīng)理)的職責(zé)和責(zé)任制里,都必須明確地把保持設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為考核企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)工作的主要指標(biāo)之一。第七條機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是把對(duì)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)管理。其工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、造型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,更新和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。第二章第二章各級(jí)組織的職責(zé)各級(jí)組織的職責(zé)第八條省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門(mén)在設(shè)
5、備管理工作中的主要職責(zé)是:(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,制定本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度;(2)負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù);(3)協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作,推動(dòng)檢修社會(huì)化和配件商品化工作;(4)組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢(xún)服務(wù);(5)負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)表。3備報(bào)國(guó)家機(jī)械委備案。第十八條設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主
6、要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝,對(duì)安全生產(chǎn)有影響,對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴(lài)?guó)家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備,可以辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報(bào)廢,由省、自治區(qū)、直轄市管理部門(mén)確定,其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備更新和改造。第十九條設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,不能正常運(yùn)行,技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)
7、額者為設(shè)備事故。一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500元~l萬(wàn)元者;精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在100D元~3萬(wàn)元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10~30分鐘者為一般事故。重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)l萬(wàn)元以上者,機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大‘稀設(shè)備達(dá)3萬(wàn)元以上者;或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大事故。特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)5o萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)2天以上、車(chē)間停產(chǎn)1周以上者,為特大事故。事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)按
8、設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),同時(shí)抄報(bào)國(guó)家機(jī)械委。限一個(gè)月內(nèi)將處據(jù)結(jié)果上報(bào)主管部門(mén),同時(shí)抄報(bào)圍家機(jī)械委。設(shè)備事故要做到“三不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者與群眾未受教自不放過(guò)。沒(méi)有防范措施不放過(guò))。所有事故都要查清原因和責(zé)任,按情節(jié)輕重和責(zé)任大小,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)林罰觸犯法律者要以法制裁。對(duì)設(shè)備事故隱瞞
9、不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì),按期上報(bào)。對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障,也要查明原因,分清責(zé)任。第二十條自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證,能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,并與實(shí)物相符,符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。第二十一條動(dòng)力設(shè)備要有專(zhuān)人管理,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
10、一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改裝,須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)審定,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢,須按有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理,特別是動(dòng)力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于符合檔案管理要求的資料室中。第二十三條要加強(qiáng)設(shè)備管理
11、和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作,各種原始憑證、國(guó)表齊全,數(shù)據(jù)正確。國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),做到填寫(xiě)整齊、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。第二十四條企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平,積極創(chuàng)造條件,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理,以提高信息處理的質(zhì)量和效率。第五章第五章技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)管理第二十五條使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,進(jìn)行定期的檢查,每年至少進(jìn)行一次普查,統(tǒng)計(jì)、分
12、析和考核設(shè)備完好率,便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制維修計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第二十六條設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時(shí)應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除并填好故障記錄對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理和維修部門(mén)應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施,盡量從根本上消除故障發(fā)生地原因。第二十七條重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢(日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢)制度,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修,及早發(fā)現(xiàn)異常做好預(yù)防措施。對(duì)起重設(shè)備、壓
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