年度招聘計劃及費用預(yù)算表（附招聘實施方案）

1、2016年度招聘計劃及費用預(yù)算表年度招聘計劃及費用預(yù)算表一、招聘目的通過招聘的開發(fā)與管理，為各部門提供招聘工作的流程和依據(jù)，建立良好的人才選用機制，滿足公司發(fā)展對崗位人才的需要內(nèi)部招聘：內(nèi)部調(diào)動□崗位輪換□內(nèi)部推薦□公司網(wǎng)站□內(nèi)部微信□二、招聘方法渠道外部招聘：網(wǎng)絡(luò)媒體□櫥窗廣告□小區(qū)廣告□現(xiàn)場招聘會□校園招聘□廠區(qū)橫幅□三、年度招聘費用預(yù)算總計=13000元年四、年度公司人員編制定額（人）目前人員配置額（人）149人五、年度各部門崗位

2、設(shè)置、人員配置規(guī)劃六、招聘實施預(yù)算明細(xì)崗位名稱定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)申報人數(shù)核定人數(shù)招聘渠道預(yù)算費用備注焊工21新安人才網(wǎng)3500元年2016年8月24日到期裝配工16前程無憂網(wǎng)2200元年2016年11月9日到期折彎工2櫥窗招聘2700元季可間隔張貼570元季寅特尼3場場次自由安排現(xiàn)場招聘3000元700元新安人才213（VIP）、220(普通)廠區(qū)橫幅50元廠區(qū)外圍墻售后工程師17廣告張貼20元小區(qū)內(nèi)張貼機械工程師17軟件工程師2銷售經(jīng)理

3、14綜管部經(jīng)辦人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：總經(jīng)理審批：招聘實施方案招聘實施方案一、現(xiàn)場招聘一、現(xiàn)場招聘1、大型招聘會（會展中心）：正月十三（VIP展位）、正月二十（標(biāo)準(zhǔn)展位）2、小型招聘會（寅特尼人才市場）：正月初八、正月初十、待定備注：會展中心兩場指定日期，寅特尼三場日期自主安排。二、公司網(wǎng)站、微信平臺、招聘群二、公司網(wǎng)站、微信平臺、招聘群1、公司官方網(wǎng)站有招聘板塊，可以將公司在招技工崗位掛上，部分崗位（軟件工程師、銷售經(jīng)理、市場策劃、機械工程

4、師）可以長期在線。2、智能網(wǎng)絡(luò)時代，手機平臺不可忽視，人手一機，傳播量大，快；可在公司微信平臺發(fā)布招聘信息，由微信成員（公司員工）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)，擴大宣傳范圍。備注：放假前，由市場部提供微信二維碼，公司員工掃碼加入公司微信群。三、內(nèi)部介紹、內(nèi)部調(diào)動（崗位調(diào)動）三、內(nèi)部介紹、內(nèi)部調(diào)動（崗位調(diào)動）1、內(nèi)部員工介紹，穩(wěn)定性比較好，放假前各部門進(jìn)行宣導(dǎo)。2、內(nèi)部崗位調(diào)動適應(yīng)性快，合格率高，因其缺失的崗位可外招及時補充。部分崗位因崗位特點不適合外招，如

5、發(fā)貨員、統(tǒng)計員（男性）因工作特點外招人員上手慢且流失快，公司內(nèi)部人員適應(yīng)較快。四、四、廣告張貼廣告張貼1、重點小區(qū)順美家園、順和家園，因其是回遷小區(qū)，沒有工作的人員比較集中，年底回家來年就近換工作幾率很高，所以宣傳到位，年后效果較可觀。2、人才市場櫥窗張貼廣告，年后人才市場人流量很大，宣傳效果非常好。備注：寅特尼櫥窗廣告，一季度三個月，可間隔張貼（如正月張貼2個月，剩下一個月可根據(jù)公司招人需求任意安排月份。五、五、懸掛橫幅懸掛橫幅1、公