崗位廉潔風險識別及管控在反腐倡廉工作中的運用

1、崗位廉潔風險識別及管控在反腐倡廉工作中的運用摘要：崗位廉潔風險識別及管控是風險管理理論和質(zhì)量管理理論在反腐倡廉工作中的重要運用。通過崗位權力職責分析和梳理，圍繞員工在業(yè)務中行駛相關權力的活動內(nèi)容進行分析，識別可能存在的廉潔風險因素，并根據(jù)其權力的大小、腐敗的可能性以及腐敗造成的后果程度進行風險評估，從而確定風險等級，并結合公司實際情況制定其崗位相對應的管控措施。國有企業(yè)崗位廉潔風險識別及管控的本質(zhì)是從源頭上預防腐敗，能夠有效控制和減少腐

2、敗行為的發(fā)生，促進企業(yè)內(nèi)部自身廉潔建設，營造風清氣正的良好生態(tài)。關鍵詞：廉潔風險識別及管控反腐倡廉紀檢監(jiān)察1崗位廉潔風險識別及管控工作的必要性崗位廉潔風險識別及管控是風險管理理論和質(zhì)量管理理論在反腐倡廉工作中的重要運用，也是黨風廉政建設融入企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。通過對崗位職責、權力運行環(huán)境的分析，同時也是對企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)控體系的有效體檢。按照“突出重點、循序漸進”的工作原則，將廉潔風險管理工作與公司企業(yè)內(nèi)控機制與管理體系有機融合在一起

3、，抓住重點領域、重要環(huán)節(jié)、關鍵業(yè)務，不斷查找分析各個業(yè)務環(huán)節(jié)、各個崗位存在的廉潔風險，有針對性地采取措施予以防控。要點，抓住決策、執(zhí)行、結果等主要環(huán)節(jié)，制定切實可行的管控措施。2.2貫徹執(zhí)行階段貫徹落實設計及計劃階段制定的風險管控措施是反腐倡廉工作的重要內(nèi)容。在業(yè)務工作中必須依托風險防控體系，及時糾正不正當?shù)男袨?，將廉潔風險管控措施與黨風廉政建設責任制相結合，通過壓力傳導，責任分解，督促各崗位人員強化廉潔風險管理，讓各級領導干部切實履行

4、“一崗雙責”。在日常業(yè)務工作中，要把廉潔風險數(shù)據(jù)庫當作負面清單，時刻警醒，經(jīng)常反思。同時抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度體系建設，建立更多、更嚴的剛性標準，持續(xù)提升管理措施的可執(zhí)行性。對于重要項目、關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，要全面落實各項風險點管控要求，保持工作記錄完整，控制措施到位。2.3監(jiān)督檢查階段紀檢監(jiān)察部門對廉潔風險管控活動進行監(jiān)督檢查是完善反腐倡廉工作機制，規(guī)范權力運行的重要手段。通過事前審查、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督，不斷強化人員履職及權力