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文檔簡介
1、團隊意識及協(xié)作能力調查問卷1.在你和小組成員合作時:A與人合作的態(tài)度誠懇也積極協(xié)助及支持他人順利完成工作B與人合作的態(tài)度良好常常支持他人順利完成工作.C能夠與人合作提出協(xié)作D未能與組員充分合作影響全體的工作2.對于小組約定的會議:A準時出席小組會議.愿意遷就全體決定的會議時間B準時出席大部分的小組會議C間或缺席會議間或會遷就整體協(xié)定的會議時間D甚少出席會議或經(jīng)常遲到早退.會上未能集中精神3.對于小組安排的工作:A工作盡心盡職無需催促就能
2、完成負責的工作B工作有一定的素質量并能準時完成工作C尚算負責工作雖間或延遲但無礙整體進度而工作質量仍須改善D往往依賴他人也未能按工作進度完成任務4.對于小組其他成員發(fā)表與自己不同意見時:A耐心凝聽他人的意見鼓勵及支持新意見.尊重整體的決定依照協(xié)定辦事B會凝聽別人的意見也會支持他人的新意見.能遵從整體的決定及協(xié)議辦事.C不會干預他人發(fā)言也不抵抗他人的建議行事大致依從整體的決定.D不會理會他人的意見行事往往只按個人喜好及決定.5.你認為一個
3、好的團隊管理者的最主要特點是什么?A人際交往能力和交際常識B團隊工作經(jīng)驗C能帶動他人完成共同的工作目標D個人才干和人格魅力6你認為管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作?A絕對不能,一定要說明理由,否則不服從B可以接受。會服從安排C對領導不禮貌12我們在工作中實際上也有很多這樣的情況,有很多同事很有才能,而且對企業(yè)忠心耿耿,但由于身上的某些“習性”讓人難以接受。如果你是他的領導,你怎么去處理?A讓他做一些相對獨立而且較有成就感的工
4、作B對于他們平時工作上的小毛病不能過于認真追究C以團隊合作精神的引導,使之認識自己的某些習性會影響到團隊協(xié)作13”團隊”的概念存在于我們身邊哪些地方?A工作小組B專案小組C生產(chǎn)車間D部門E企業(yè)F球隊G社會組織團體H俱樂部等等14你認為如何才是一個高效的團隊呢?A把幾個人組合在一起便是B將幾個人組合在一起并且有一個領導者C一組相互依賴的人在一起齊心協(xié)力地工作以實現(xiàn)項目目標。15在團隊中每個成員都扮演著不同的角色,作為一個成功的團隊,我們需
5、要什么樣的角色?A資源探索者B主席C組織者D監(jiān)測、評估者E團隊工作者F完成者G“點子工廠”H執(zhí)法塑造者16你認為優(yōu)秀團隊的基本要求是什么?A團隊對項目目標的真正理解B明確每個團隊成員的職責C明確目標導向D建立彼此高度互助合作的工作規(guī)程17、如果某位與你競爭最激烈的同事向你借一本經(jīng)營管理暢銷書,你是:A立即借給他B同意借給他,但聲明此書無用C告訴他書被遺忘在火車上了18、如果某位同事為方便自己出去旅游而要求與你調換休息時間,如何度假的情況
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