關于戰(zhàn)略采購與傳統采購你需要知道的知識點

1、關于戰(zhàn)略采購與傳統采購你需要知道的知識點戰(zhàn)略采購管理是基于與供應商建立這種“戰(zhàn)略合作模式”的采購管理，是以企業(yè)最低總成本建立業(yè)務供給渠道的過程，而不是以最低采購價格獲得當前所需原料的簡單交易。戰(zhàn)略采購管理充分平衡企業(yè)內部和外部的優(yōu)勢，以雙贏采購為宗旨，注重發(fā)展與供應商長期戰(zhàn)略合作關系，是新經濟形勢下的采購管理新范式?？v觀采購發(fā)展的歷史就是一個從傳統采購走向戰(zhàn)略采購的過程。傳統采購一味追求最低的單價，簡單的下單、催貨，忽視與供應商的關系，

2、越來越被時代所淘汰。從傳統采購走向戰(zhàn)略采購，是采購發(fā)展的趨勢，這一點已得到廣泛的認可。因此把握戰(zhàn)略采購的特征是關鍵。一個采購組織是否具備戰(zhàn)略采購的思想，判斷依據也是基特征。于這些關鍵傳統采購只關注單價，誰便宜就找誰買，企業(yè)的選擇余地很大，就像去自由市場買菜一樣，因此供應商的數目很多。傳統采購往往是分散采購，而到了戰(zhàn)略采購階段強調高度集中采購，至是單一。戰(zhàn)略采購鼓勵發(fā)展單一供應商。供應商的數目減少甚有人會質疑，單一供應商風險太大了吧？請注

3、意，單一不是唯一。唯一貨源企業(yè)別無選擇，當然風險大。單一供應商是指企業(yè)有不止一個貨源，在與多個供應商交往的過程中，選擇其中一個最優(yōu)秀的供應商，建立長期合作的關系，實施高度集中的采購，這樣就把有限的采購資源價值最大化了，反而風險最低。采購追求的是質量優(yōu)、成本低、交貨準，服務好。從質量來看，多個貨源時雖然大家都遵循同樣的質量標準，但是來料的質量并非完全一致，往往不穩(wěn)定，畢竟每個供應商質量管理的水平有差異。同時，每個供應商送貨過來都要進行來料