倉庫管理調研報告

1、福州市倉庫管理現狀的調研摘要：對倉庫實行有效地管理，可以合理控制貨物的流通，減少貨損貨差保證產品的質量，從而提高客戶的滿意度促進產品的銷售，是整個商品交易流程的前提條件。本文主要分析了福州某貿易有限公司目前倉庫管理的現狀及存在的問題，針對其問題提出合理化的改進措施。關鍵字：倉庫管理現狀一、公司概況福州市某貿易有限公司，是一家綜合零售企業(yè)，也就是通俗的淘寶店鋪，主要經營男女、兒童服飾、服飾配件、居家日用等。網店創(chuàng)辦于2006年6月，經歷短

2、短四年的發(fā)展，成為網絡知名店鋪，在11年8月順利升級為金皇冠，在網絡上有一定的知名度和客戶積累。公司在逐漸發(fā)展壯大后意識到空間設置的不足，將倉庫和辦公室分開管理，倉山區(qū)設有總倉，負責發(fā)貨、后勤事宜；而園區(qū)廠區(qū)設有儲備倉，兼有銷售、設計部門。公司還采用了先進的ERP系統，管理貨物的入庫、銷售、發(fā)貨、盤點等，店鋪貨物種類繁多，商品描述詳實，受到廣大淘寶客的青睞。二、企業(yè)倉庫管理現狀分析（一）倉庫管理流程我實習所在的總倉面積達1000多平米，

3、其中包括貨物倉，次品倉等，各種貨物分門別類，在入庫時就制作好條形碼，分好貨架，在系統中入庫后就上架銷售了。倉庫運作的主要流程大致如下圖所示：進貨工廠網絡倉庫分貨，條碼，入系統設計拍照，設計退貨上貨上架銷售配貨掃描出庫物流客戶售后（二）管理中存在的主要問題公司作為一個發(fā)展成熟的淘寶店鋪，每天有上千件貨物經掃描出庫，投遞物流，寄送給客戶，但在倉庫貨物管理方面仍然存在著不少問題，具體表現在以下幾個方面。1.倉庫貨源采購把關不牢目前我們公司的進

4、貨渠道有兩種，一是直接從生產廠家進貨，另一種是網絡貨源。廠家進貨一般是貨源充足，信用度高，價格也比較低，而且一般都能得打相應的退換貨比例；但是通常廠家的進貨量都較多，如果不能有很寬的銷售渠道，商品就可能閑置積壓。而網絡貨源則存在一定的風險性，因為網上進貨看不到實物，而網上騙子騙術層出不窮，圖片經過處理，比實物更漂亮，或者盜用他人圖片，因此貨物的質量不能得到很好的保證。如果買進這種貨物，就會造成不可避免的人力、財力的損失。今年很流行格子襯

5、衫，公司前段時間也購進了大量女式休閑花紋格子襯衫，想追趕潮流，引發(fā)消費者購物熱潮。該款襯衫總體樣式新穎，但涉及到細節(jié)問題，就有許多硬傷，在入庫包裝過程中，我們發(fā)現衣服線頭修剪不齊或者根本沒有剪，前襟左右不對稱，嚴重影響美觀。幾大箱的衣服每件都得返工，剪線頭，量門襟，縫邊，既浪費了大量人力，又延誤了上架銷售，損失不小。2.庫內貨物不能很好保管倉庫內的貨物不能很好保管，部分倉庫人員素質不高，在庫內貼有“禁止吸煙”的情況下，仍然攜煙入庫。而且