中心倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、1中心倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定目的中心倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物料及半成品供應(yīng)、周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)備的重要環(huán)節(jié)。中心倉(cāng)庫(kù)是否通暢，關(guān)系到公司正常的物耗控制，各部門(mén)原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，車(chē)間異常情況的追溯，計(jì)劃部門(mén)的決策，采購(gòu)部門(mén)的合理供應(yīng)，車(chē)間生產(chǎn)的有序展開(kāi)。有效發(fā)揮中庫(kù)的流轉(zhuǎn)功能，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及實(shí)效，達(dá)成生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量環(huán)節(jié)的全盤(pán)掌控之目的，特制定本規(guī)定。234適用范圍本規(guī)定適用于公司中心倉(cāng)庫(kù)的管理。參考資料：無(wú)。權(quán)責(zé)4.1中心倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)按照本規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行。4.

2、2計(jì)劃部：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查中心倉(cāng)庫(kù)的執(zhí)行情況，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。5作業(yè)內(nèi)容5.1為規(guī)范中心倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)，促生產(chǎn)秩序步向正軌，中心倉(cāng)庫(kù)著力確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，流通正常，堅(jiān)持“先進(jìn)先出、規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”原則。5.2倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定5.2.1倉(cāng)庫(kù)發(fā)料必須依據(jù)車(chē)間出具有效的單據(jù)憑證進(jìn)行作業(yè)，做到一盤(pán)底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)。5.2.2發(fā)料作業(yè)做到無(wú)據(jù)不出，對(duì)所有入庫(kù)及出庫(kù)單必須填寫(xiě)清楚，及時(shí)匯總，并將其反應(yīng)于相應(yīng)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。5.2.3入庫(kù)、出庫(kù)做到

3、筆筆有據(jù)，單單可查。當(dāng)班倉(cāng)管員需認(rèn)真填寫(xiě)各產(chǎn)品處的流轉(zhuǎn)卡，確保賬實(shí)相符，物料流轉(zhuǎn)卡的反應(yīng)數(shù)量須與實(shí)物數(shù)量及賬面數(shù)量相符。5.2.4入庫(kù)作業(yè)做到無(wú)據(jù)不入，當(dāng)班倉(cāng)管員在準(zhǔn)確清點(diǎn)實(shí)物與車(chē)間供應(yīng)量相符后，并檢查相應(yīng)手續(xù)，方始入庫(kù)，依據(jù)庫(kù)位與標(biāo)識(shí)合理擺放。5.2.5當(dāng)班倉(cāng)管員在清點(diǎn)入庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格檢查每筐內(nèi)是否有各操作工填寫(xiě)的生產(chǎn)流程卡，若有筐內(nèi)產(chǎn)品責(zé)任人及數(shù)量標(biāo)識(shí)不清的，當(dāng)班倉(cāng)管員有權(quán)拒收。5.2.6物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中，當(dāng)班倉(cāng)管員須依據(jù)當(dāng)日物料計(jì)劃并結(jié)

4、合當(dāng)日車(chē)間統(tǒng)計(jì)員交辦各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)所需耗量進(jìn)行核對(duì)發(fā)放。屬計(jì)劃內(nèi)物料應(yīng)核對(duì)材料計(jì)劃，按照一定的折耗率發(fā)放。5.4賬物相符5.4.1認(rèn)真填寫(xiě)各產(chǎn)品及物料處的流轉(zhuǎn)卡，字跡清楚，做到月結(jié)不積壓，日?qǐng)?bào)月報(bào)及時(shí)。5.4.2當(dāng)班倉(cāng)管員及文員及時(shí)監(jiān)控物料進(jìn)出庫(kù)工作，及時(shí)核賬、銷(xiāo)賬。5.4.3允許范圍內(nèi)的磅差及物料損耗，合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，定期上報(bào)，以便做到賬、卡、物一致。5.5倉(cāng)庫(kù)職能5.5.1確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5.5.2監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)物料入庫(kù)

5、。5.5.3做實(shí)做細(xì)倉(cāng)庫(kù)工作，確保賬實(shí)相符。5.5.4物料擺放定位，定區(qū)。5.5.5執(zhí)行物料請(qǐng)領(lǐng)，用制度。5.6處罰措施5.6.1倉(cāng)庫(kù)貨品賬目不詳或不實(shí)者，當(dāng)班倉(cāng)管員及統(tǒng)計(jì)各課以課長(zhǎng)連帶課10元處罰。50元重罰，統(tǒng)計(jì)5.6.2退料及補(bǔ)料無(wú)相關(guān)手續(xù)者處當(dāng)值人員20元處罰。5.6.3車(chē)間操作工擅自至倉(cāng)庫(kù)提貨及貨品不入庫(kù)或不通知即上線生產(chǎn)者，生產(chǎn)部將課以100元重罰，相關(guān)課長(zhǎng)連帶課10元處罰。5.6.4車(chē)間操作工及當(dāng)班倉(cāng)管員不執(zhí)行請(qǐng)領(lǐng)用制，擅

6、自將物料進(jìn)出者，課以當(dāng)事人100元處罰，相關(guān)課長(zhǎng)及統(tǒng)計(jì)課長(zhǎng)課以10元處罰。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183