中國式團隊管理題目_第1頁
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文檔簡介

1、學習課程:中國式團隊管理單選題1.現(xiàn)代化管理要產(chǎn)生功效,一定要與:CA取決于一個民族的性格特征以及各地的文化B一個民族的性格特征以及當?shù)氐奈幕療o關(guān)C一個民族的性格特征以及當?shù)氐奈幕o密地聯(lián)系起來D一個民族的性格特征以及當?shù)氐奈幕蛛x開來2.美國的企業(yè)的管理模式是:AA以事為中心B以權(quán)為中心C以物為中心D以人為中心3.中國人崇尚的是:AA人本位B神本位C權(quán)本位D錢本位4.處理中國團隊的管理問題,一定要把握:CA“團結(jié)第一”的原則B“寬容就

2、好”的原則C“合理就好”的原則D“見好就收”的原則5.團隊的力量體現(xiàn)于:AA高度的協(xié)同一致B絕對的協(xié)同一致C相對的協(xié)同一致D高度的觀點一致6.由于中國人不容易產(chǎn)生歸屬感,因此,在對中國的團隊進行管理的時候,團隊領(lǐng)導應該首先設(shè)定:AA團隊成員與團隊本身的連接關(guān)系在初始階段是不夠持久和穩(wěn)固的B團隊成員與團隊本身的連接關(guān)系在初始階段是持久和穩(wěn)固的C團隊成員與團隊本身的連接關(guān)系在完成階段是不夠持久和穩(wěn)固的D以上說法都不正確7.要實現(xiàn)大帶中、中帶

3、小,分中有合,就必須在團隊自身與附屬團隊之間形成:DA互信、互愛和互利B互信、互讓和互助C互信、互惠和互助D互信、互愛和互助8.在現(xiàn)代社會里,中國的團隊管理形成了自己的特殊性,可以稱之為:DA“中國團隊管理”B“中國式管理”C“中國管理”D“中國式團隊管理”9.“交互主義”的含義是:AA彼此彼此的意思B一般一般的意思C夠了夠了的意思D千萬千萬的意思10.做好中國式團隊管理要樹立起:DA寬容心B公德心C責任心D自信心11.處理中國的團隊管

4、理問題的原則是:DA以“一般一般”為原則B以“雙贏”為原則C以“雙收”為原則D以上都不正確12.對中國的團隊進行管理的目的在于:BA增強組織團隊外部的實力B增強組織團隊自身的實力C增強組織團隊自身的凝聚力D增強組織團隊自身的實踐力13.團隊領(lǐng)導者教導員工的責任體現(xiàn)在:CA善于塑造自己的管理威信,以自我為中心B善于運用尊重組織的原理C善于利用有效的方法讓員工能夠?qū)氋F的工作經(jīng)驗累積起來D善于建立深厚的工作情感14.團隊所表現(xiàn)出來的組織力的

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