【目標(biāo)管理法考核工具】新進(jìn)人員試用期mbo考評(píng)表

1、新進(jìn)人員試用考評(píng)表部門(mén)：職稱：業(yè)務(wù)到職日：督導(dǎo)范圍1.直接督導(dǎo)人員：姓名：?jiǎn)T工代號(hào)：試用屆滿日期：(滿三個(gè)月)2.間接督導(dǎo)人員：Ⅱ試用期間MBOMBO請(qǐng)與直屬主管討論后填寫(xiě).MBOMBO應(yīng)經(jīng)過(guò)直屬主管上一級(jí)主管確認(rèn)后送交HRHR核備.于試用期滿時(shí)作為工作表現(xiàn)考核依據(jù).GoalGoal計(jì)劃(Goal(GoalMeasurements)Measurements)檢核FmulaFmulaWeightWeightEmployeeEmployee

2、填寫(xiě)Reach%Reach%SurpervisSurpervis評(píng)核SummarySummaryDeionDeion量化質(zhì)化時(shí)效100%100%FinalFinalStatusStatusCommentsCommentsReach%Reach%ExtraExtraPointPoint(Fact)(Fact)1大陸代理渠道建設(shè)3個(gè)月1223455合計(jì)Ⅲ.Ⅲ.試用期滿員工自評(píng)報(bào)告(員工填寫(xiě))Ⅳ.Ⅳ.試用期間考核(考核主管評(píng)分)考勤記錄期間：

3、1.工作成果與心得：項(xiàng)目初評(píng)給分複評(píng)給分遲到次曠職日1.工作所需之專業(yè)知識(shí)技能早退次事假日病假日2.工作問(wèn)題點(diǎn)：2.負(fù)責(zé)盡職的工作態(tài)度1.凡遲到早退累計(jì)達(dá)7次(含)以上或曠職一日(含)以上，均視為試用不合格2.試用期間，凡有請(qǐng)假記錄者，不論何種假別，累計(jì)達(dá)三日(含)以上，依超過(guò)部份延長(zhǎng)試用期間。3.自動(dòng)自發(fā)的工作精神3.建議改善方式：4.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作5.積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)熱忱獎(jiǎng)懲記錄期間：4.未來(lái)工作展望：6.完成工作的時(shí)效□無(wú)嘉獎(jiǎng)次

4、記功次7.達(dá)成工作的質(zhì)量記大功次5.對(duì)部門(mén)或公司建議：8.人際關(guān)係與賓客應(yīng)對(duì)□無(wú)告次記過(guò)次9.品德操守與服裝儀容記大過(guò)次10.身心健康與工作適應(yīng)合計(jì)用人單位：Comments:自評(píng)人：初評(píng)Comments:說(shuō)明：1.當(dāng)新進(jìn)人員報(bào)到前需填寫(xiě)「Ⅱ.試用期間工作規(guī)劃」交付人事單位。2.Supervis需將試用期間工作之執(zhí)行情形定期(Daily)檢視並完成填寫(xiě)此表此表視為試用期滿考核之重要資料。3.試用期滿時(shí)，由受考核員工填寫(xiě)「Ⅱ、Ⅲ」部份，T

5、eamLead及部門(mén)主管完成填寫(xiě)「Ⅱ」及試用期間考核「IV」部份。複評(píng)Comments:營(yíng)管處：總結(jié)□擬予任用，並予以調(diào)薪□擬予任用，但不予調(diào)薪□擬再延長(zhǎng)試用期□擬不任用試用考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1.表現(xiàn)非常優(yōu)異901002.表現(xiàn)佳80893.表現(xiàn)符合現(xiàn)職70794.表現(xiàn)尚可60695.表現(xiàn)差，不符合要求59分以下核準(zhǔn)：新進(jìn)人員試用考評(píng)表部門(mén)：職稱：業(yè)務(wù)到職日：督導(dǎo)范圍1.直接督導(dǎo)人員：姓名：?jiǎn)T工代號(hào)：試用屆滿日期：(滿三個(gè)月)2.間接督導(dǎo)人員

6、：Ⅱ試用期間MBOMBO請(qǐng)與直屬主管討論后填寫(xiě).MBOMBO應(yīng)經(jīng)過(guò)直屬主管上一級(jí)主管確認(rèn)后送交HRHR核備.于試用期滿時(shí)作為工作表現(xiàn)考核依據(jù).GoalGoal計(jì)劃(Goal(GoalMeasurements)Measurements)檢核FmulaFmulaWeightWeightEmployeeEmployee填寫(xiě)Reach%Reach%SurpervisSurpervis評(píng)核SummarySummaryDeionDeion量化質(zhì)化時(shí)

7、效100%100%FinalFinalStatusStatusCommentsCommentsReach%Reach%ExtraExtraPointPoint(Fact)(Fact)1大陸代理渠道建設(shè)3個(gè)月1223455合計(jì)Ⅲ.Ⅲ.試用期滿員工自評(píng)報(bào)告(員工填寫(xiě))Ⅳ.Ⅳ.試用期間考核(考核主管評(píng)分)考勤記錄期間：1.工作成果與心得：項(xiàng)目初評(píng)給分複評(píng)給分遲到次曠職日1.工作所需之專業(yè)知識(shí)技能早退次事假日病假日2.工作問(wèn)題點(diǎn)：2.負(fù)責(zé)盡職的

8、工作態(tài)度1.凡遲到早退累計(jì)達(dá)7次(含)以上或曠職一日(含)以上，均視為試用不合格2.試用期間，凡有請(qǐng)假記錄者，不論何種假別，累計(jì)達(dá)三日(含)以上，依超過(guò)部份延長(zhǎng)試用期間。3.自動(dòng)自發(fā)的工作精神3.建議改善方式：4.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作5.積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)熱忱獎(jiǎng)懲記錄期間：4.未來(lái)工作展望：6.完成工作的時(shí)效□無(wú)嘉獎(jiǎng)次記功次7.達(dá)成工作的質(zhì)量記大功次5.對(duì)部門(mén)或公司建議：8.人際關(guān)係與賓客應(yīng)對(duì)□無(wú)告次記過(guò)次9.品德操守與服裝儀容記大過(guò)次10.

9、身心健康與工作適應(yīng)合計(jì)用人單位：Comments:自評(píng)人：初評(píng)Comments:說(shuō)明：1.當(dāng)新進(jìn)人員報(bào)到前需填寫(xiě)「Ⅱ.試用期間工作規(guī)劃」交付人事單位。2.Supervis需將試用期間工作之執(zhí)行情形定期(Daily)檢視並完成填寫(xiě)此表此表視為試用期滿考核之重要資料。3.試用期滿時(shí)，由受考核員工填寫(xiě)「Ⅱ、Ⅲ」部份，TeamLead及部門(mén)主管完成填寫(xiě)「Ⅱ」及試用期間考核「IV」部份。複評(píng)Comments:營(yíng)管處：總結(jié)□擬予任用，並予以調(diào)薪□擬