1-1管理評審程序

1、GFP11管理評審程序版本：1第1頁，共2頁C:ISOGFPGFP11管理評審程序1.目的用以保證管理層就質(zhì)量體系是否滿足質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的要求是否持續(xù)有效和適合當(dāng)前的環(huán)境條件而按規(guī)定的時間間隔進(jìn)行綜合評價。2.適用范圍適用于公司管理層對質(zhì)量體系的評審。3.引用文件3.1GFP141《糾正與預(yù)防措施工作程序》3.2GFP51《程序文件控制程序》4.定義管理評審委員會：由總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理提名的其他人員組

2、成。5.職責(zé)5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理評審委員會，并負(fù)責(zé)評審質(zhì)量體系。5.2管理評審委員會的職能是協(xié)助總經(jīng)理評審質(zhì)量體系。5.3管理者代表負(fù)責(zé)召集并主持評審會議，向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的實(shí)施情況，并監(jiān)督管理評審會議決定的實(shí)施。5.4ISO9000工作組組長負(fù)責(zé)擬定《管理評審會議紀(jì)要》。6.資格和培訓(xùn)執(zhí)行本程序無需特別培訓(xùn)及資格。7.程序7.1管理評審會議每1年的時間間隔內(nèi)至少舉行一次。每年由管理者代表在第一季度內(nèi)提出會議計劃報總經(jīng)理審批。管

3、理評審委員會組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變動或應(yīng)委員會成員的要求由總經(jīng)理決定可隨時召開評審會議。7.2由管理者代表召集管理評審會議并須在會議前一周擬定評審會議計劃交總經(jīng)理審批后，發(fā)給管理評審委員會各成員。評審會議計劃應(yīng)說明評審目的、時間、地點(diǎn)、參加人員、評審內(nèi)容等項(xiàng)。7.3評審內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:a)上次管理評審會議后實(shí)施的糾正與預(yù)防措施總結(jié)；b)根據(jù)客戶投訴總結(jié)評價實(shí)際質(zhì)量狀況與顧客要求的符合性；c)組織結(jié)構(gòu)、人員和資源是否適合；GFP11管理評

4、審程序版本：1第2頁，共2頁C:ISOGFPGFP11d)供應(yīng)商評估總結(jié)；e)內(nèi)部與外部質(zhì)量審核結(jié)果；f)潛在的不合格及相應(yīng)的預(yù)防措施；g)依據(jù)內(nèi)、外部質(zhì)量審核結(jié)果、質(zhì)量目標(biāo)要求評價質(zhì)量體系的有效性；h)對質(zhì)量方針進(jìn)行評價；i)如有必要關(guān)于修改現(xiàn)行質(zhì)量體系的建議。7.4在評審時對經(jīng)常發(fā)生問題之處應(yīng)予特別注意以利于發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問題。7.5如需采取糾正與預(yù)防措施應(yīng)按GPP141《糾正與預(yù)防措施工作程序》進(jìn)行。7.6管理者代表按評審會議決定并按