1-1管理評審程序

1、GFP11管理評審程序版本：1第1頁，共2頁C:ISOGFPGFP11管理評審程序1.目的用以保證管理層就質量體系是否滿足質量方針及質量目標的要求是否持續(xù)有效和適合當前的環(huán)境條件而按規(guī)定的時間間隔進行綜合評價。2.適用范圍適用于公司管理層對質量體系的評審。3.引用文件3.1GFP141《糾正與預防措施工作程序》3.2GFP51《程序文件控制程序》4.定義管理評審委員會：由總經理、管理者代表、副總經理、各部門負責人及總經理提名的其他人員組

2、成。5.職責5.1總經理負責組織管理評審委員會，并負責評審質量體系。5.2管理評審委員會的職能是協(xié)助總經理評審質量體系。5.3管理者代表負責召集并主持評審會議，向總經理報告質量體系的實施情況，并監(jiān)督管理評審會議決定的實施。5.4ISO9000工作組組長負責擬定《管理評審會議紀要》。6.資格和培訓執(zhí)行本程序無需特別培訓及資格。7.程序7.1管理評審會議每1年的時間間隔內至少舉行一次。每年由管理者代表在第一季度內提出會議計劃報總經理審批。管

3、理評審委員會組織結構發(fā)生重大變動或應委員會成員的要求由總經理決定可隨時召開評審會議。7.2由管理者代表召集管理評審會議并須在會議前一周擬定評審會議計劃交總經理審批后，發(fā)給管理評審委員會各成員。評審會議計劃應說明評審目的、時間、地點、參加人員、評審內容等項。7.3評審內容應包括但不限于:a)上次管理評審會議后實施的糾正與預防措施總結；b)根據客戶投訴總結評價實際質量狀況與顧客要求的符合性；c)組織結構、人員和資源是否適合；GFP11管理評

4、審程序版本：1第2頁，共2頁C:ISOGFPGFP11d)供應商評估總結；e)內部與外部質量審核結果；f)潛在的不合格及相應的預防措施；g)依據內、外部質量審核結果、質量目標要求評價質量體系的有效性；h)對質量方針進行評價；i)如有必要關于修改現行質量體系的建議。7.4在評審時對經常發(fā)生問題之處應予特別注意以利于發(fā)現系統(tǒng)性問題。7.5如需采取糾正與預防措施應按GPP141《糾正與預防措施工作程序》進行。7.6管理者代表按評審會議決定并按