淺談工程監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響[權(quán)威資料]

1、淺談工程監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入，工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的成績(jī)，但是發(fā)展的同時(shí)也不可避免的遇到了一些問(wèn)題，文章對(duì)工程監(jiān)理存在的主要問(wèn)題、工程項(xiàng)目管理的意義進(jìn)行分析，并提出了當(dāng)前工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的差距及原因。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理，工程項(xiàng)目，工程管理Abstract:withthedevelopmentoftheeconomyrefmdeeplyprojectsupervisionindustryde

2、velopmentisrapidmadesomeprogressbutdevelopmentatthesametimealsoinevitablemeetsomeproblemsthearticletotheengineeringsupervisionthemainproblemsofthemeaningofengineeringprojectmanagementanalysisputfwardthecurrentprojectsupe

3、rvisionprojectmanagementgapwhy.Keywds:engineeringsupervisionprojectprojectmanagementU415.1A1工程監(jiān)理存在的主要問(wèn)題分析1.1部分工程監(jiān)理工作不到位單位的信任。此外，在監(jiān)理隊(duì)伍中還充斥了很多退休老同志，他們?cè)械墓こ探ㄖ?jīng)驗(yàn)無(wú)法適應(yīng)監(jiān)理管理工作，身體狀況更難以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，起不到監(jiān)理的作用；三是一些監(jiān)理人員缺乏責(zé)任感和職業(yè)道德，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不負(fù)責(zé)任

4、，任由質(zhì)量、安全隱患存在發(fā)展；四是監(jiān)理工作不規(guī)范，制訂的監(jiān)理規(guī)劃千篇一律，缺乏針對(duì)性，難以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施。1.2業(yè)主行為不規(guī)范大多數(shù)業(yè)主一般不具備項(xiàng)目管理能力，對(duì)監(jiān)理制度不了解，往往出現(xiàn)些不符合規(guī)范的問(wèn)題。突出表現(xiàn)為：一是在委托監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)僅委托工程質(zhì)量控制；二是隨意壓低監(jiān)理費(fèi)；三是拖欠監(jiān)理費(fèi)；四是隨意干涉項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理行為。主要原因有：一是建設(shè)單位不愿放棄對(duì)工程項(xiàng)目的管理權(quán)，惟恐喪失既得利益，個(gè)別建設(shè)單位的人員甚至利用項(xiàng)