操作員績效考核方案

1、文件名稱操作員績效考核方案文件編號YZSWI018版本A0制定日期2015.08.26深圳市亞洲順物流有限公司操作員績效考核方案編制：審核審批：2.5營業(yè)部操作員每個季度設(shè)300獎金，按季度考核分?jǐn)?shù)分配獎金，每分3元。五、考核管理1行政部負(fù)責(zé)在每個月的前2天時間內(nèi)發(fā)放《操作員績效考評表》和《部門績效考評總結(jié)》給操作部。2各部門考評人2天時間內(nèi)完成考評，并轉(zhuǎn)交下一個部門。3填寫考評過程中，盡量避免涂改，實(shí)在要涂改的，考評人必須在涂改處簽名

2、確認(rèn)，否則，涂改內(nèi)容不生效，當(dāng)0分處理。4各考評人在考評時，必須依據(jù)事實(shí)或記錄進(jìn)行考評，嚴(yán)禁憑感覺打分、憑關(guān)系打分、憑私人感情打分，如有類似現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)查屬實(shí)的，考評結(jié)果作廢，取消當(dāng)事人考評資格。5因個人原因?qū)е仑洆p的，當(dāng)月只考評，不發(fā)放獎金；季度總評時當(dāng)月分?jǐn)?shù)納入總評。6當(dāng)月營運(yùn)部導(dǎo)致公司直接或間接損失達(dá)到10000元以上（保險公司和貨運(yùn)公司賠償后凈損失），取消當(dāng)月獎金。7當(dāng)月提出辭職的人員，從提出之日起，取消全部考評資格。8當(dāng)月請假