那篇很火的時(shí)間去哪兒了述職報(bào)告，原來(lái)還可以這樣用？

1、那篇很火的《時(shí)間去哪兒了》述職報(bào)告，原來(lái)還可以這樣用？朱自清先生在《匆匆》一文中，用這樣一段話來(lái)感嘆時(shí)間的易逝：“燕子去了，有再來(lái)的時(shí)候；楊柳枯了，有再青的時(shí)候；桃花謝了，有再開(kāi)的時(shí)候。但是，聰明的你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返呢？”正如先生在文中寫(xiě)的那樣：“我的日子滴在時(shí)間的流里，沒(méi)有聲音，也沒(méi)有影子?！苯裉?，我就以“時(shí)間去哪兒了”為主題詞，向大家報(bào)告我一年來(lái)的履職情況。一、時(shí)間去哪兒了？時(shí)間浸潤(rùn)在一頁(yè)頁(yè)的公文材料里。辦文是辦公

2、室的首要職能，是保證政務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的“生命線”。作為綜合文稿的“質(zhì)檢員”，我力求對(duì)標(biāo)上級(jí)不走樣、切合實(shí)際不漂浮、指導(dǎo)工作不空虛，年內(nèi)共上報(bào)各類材料103份，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。但是每一次撰寫(xiě)材料的時(shí)候，都有“書(shū)到用時(shí)方恨少”的本領(lǐng)恐慌，卻不知如何破解？今年9月份省館各位老師為我們培訓(xùn)的時(shí)候，我深切地感覺(jué)到每位老師對(duì)相關(guān)文化政策、文化法律可以說(shuō)當(dāng)作教科書(shū)去進(jìn)行研究的。他們所做的每一項(xiàng)工作都可以從文件中找到理論支撐依據(jù)，他們的高屋建瓴

3、、侃侃而談建立在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。由此，我意識(shí)到了：磨刀不誤砍柴工，做工作必須深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家的政策，有正確的理念指導(dǎo)。二、時(shí)間都去哪兒了？時(shí)間流逝在一個(gè)個(gè)會(huì)議活動(dòng)里。辦會(huì)是辦公室的重要職能，是確保信息上傳下達(dá)的“主通道”。作為籌辦會(huì)議的“服務(wù)生”，我們以“方案精準(zhǔn)化、過(guò)程精細(xì)化、服務(wù)精到化”為標(biāo)準(zhǔn)，力求不因自己的疏忽大意而“留死角”、“掉鏈子”。2018年感謝館領(lǐng)導(dǎo)為我們配備了新同事，她給我們的小團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了生機(jī)與活力，可以說(shuō)她是☆工作理

4、念的“最佳代言人”：極具主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，執(zhí)行力超強(qiáng)，用行動(dòng)詮釋了“馬上行動(dòng)，沒(méi)有借口，做到最好”的服務(wù)理念，她刷新了我對(duì)工作效率的新認(rèn)知，她帶來(lái)的精細(xì)化工作法讓辦公室的辦會(huì)工作得到了提升。三、時(shí)間都去哪兒了？時(shí)間融化在了一件件的大情小事里。辦事是辦公室的一大職能，是展示干部作風(fēng)、☆形象的“顯示器”，作為☆的“大管家”，我始終以“辦公室工作無(wú)小事”作為座右銘，無(wú)論是文秘機(jī)要、督查督辦、公車改革還是衛(wèi)生檢查、考勤管理，都堅(jiān)持以舉輕若

5、重的態(tài)度去做好。最讓我感動(dòng)得是☆人團(tuán)結(jié)合作的精神，今年夏天啟動(dòng)夜間延時(shí)開(kāi)放服務(wù)時(shí)，剛開(kāi)始的幾天，以陳工、李根、李國(guó)良、薛華、朱文明、技術(shù)部三位男同胞為代表，他們幾乎天天在場(chǎng)，生怕出什么意外狀況，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁精神。還有外出進(jìn)行禮儀服務(wù)的幾次大型活動(dòng)，女同志們犧牲休息時(shí)間、推遲與家人外出看病的時(shí)間，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的集體責(zé)任心，正是有了大家的配合，我們才用最合拍的旋律，奏響了最動(dòng)聽(tīng)的“☆之歌”。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，唐代詩(shī)人李白有句詩(shī)：“

6、卻顧所來(lái)徑，蒼蒼橫翠微”，其意是說(shuō)：回望所走過(guò)的路，原來(lái)是多么艱辛與不易。盤(pán)點(diǎn)一年來(lái)的甘苦與拼爭(zhēng)、厚重與溫暖、喧囂與篤定，落在地上的“腳印”和淌在肩頭的“汗水”，同樣值得回味、值得紀(jì)念。此時(shí)此刻，我還想用“感恩、感謝、感悟”三個(gè)關(guān)鍵詞，來(lái)表達(dá)一下我的心聲。感恩，就是感恩組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的扶持。每當(dāng)工作中遇到困難時(shí)，組織和領(lǐng)導(dǎo)都給化書(shū)單，你總有一天會(huì)活成自己理想中的樣子！我們都一樣，青年階段是最需要錢卻又最缺錢、最焦慮的階段，但是古人很早

7、就告訴我們了：“書(shū)中自有黃金屋”。特色點(diǎn)綴，就是將咖啡書(shū)屋打造成全市最有品位的小型書(shū)店。咖啡書(shū)屋有得天獨(dú)厚的有利條件，裝修后的咖啡書(shū)屋非常有品位和內(nèi)涵，倘若有一位懂書(shū)又愛(ài)書(shū)的店員就可以激活，既可以與我們館沒(méi)有售書(shū)點(diǎn)形成互補(bǔ)，又可以借助圖書(shū)館的讀者流量、品牌活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏。每一次回望，都是為了更好的出發(fā)。以時(shí)間為軸，2018揮手而去，2019奔騰而來(lái)。這一刻，過(guò)去已成背影，夢(mèng)想照亮前方。在新的一年里，我將繼續(xù)在館領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事

8、的傾力支持下，繼續(xù)站好位、履好職，用心用力把“辦文辦會(huì)辦事”這三部曲演繹得更激越、更精彩，努力為全館發(fā)展夯基壘土，增光添彩，向所有關(guān)心支持辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事，交上一份優(yōu)異的答卷！一、2019年一定會(huì)完成2018年未完成的2017年制定的計(jì)劃——館員讀書(shū)會(huì)。二、2019年繼續(xù)修訂各項(xiàng)管理制度，把績(jī)效考核當(dāng)作課題來(lái)研究，形成階段性成果。三、2019年加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。奇葩說(shuō)里，薛兆豐教授將經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)用到生活中，用淺顯易懂的

9、方式把經(jīng)濟(jì)學(xué)原理講透了，我們計(jì)劃打造“黨員干部登臺(tái)講黨課”項(xiàng)目。四、打造更多有品位、有內(nèi)涵的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，全面提升館員綜合素質(zhì)?！熬疅o(wú)壓力不出水，人無(wú)壓力輕飄飄”，在實(shí)際工作中我們也感覺(jué)到每個(gè)人都愿意成長(zhǎng)，愿意學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，這與我們的工作做的不夠有很大的關(guān)系。我們計(jì)劃重啟“部門負(fù)責(zé)人帶頭講課”項(xiàng)目；2019年舉行一場(chǎng)館員辯論賽；2019年組建各類型小組：禮儀組、講解組等等，讓每個(gè)人的價(jià)值得到最大程度地發(fā)揮。最后，我向所有得同事說(shuō)一句，沒(méi)