2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、,,,,,,,,《馬云內部講話》讀書筆記——關鍵時,馬云說了什么?,編者:阿里巴巴集團,發(fā)行:紅旗出版社,制作:@ i黃琳,指導:@ 小巴_1990,,,,關于本書:阿里巴巴首次批露,諸多答案皆在其中!,,,Chapter1面對信仰缺乏,一個公司怎么確立自己的理想,,,,胸懷這個字眼里面就是使命感。因為有使命感,你就有這種胸懷讓別人去說,自己知道自己在做什么,而且我一定要把它做出來,比如我胸懷超大,希望改變人類。,不管什么挑戰(zhàn),

2、一起手拉手,大家拉一拉。一個人在沙漠走路是慌的,手拉手是不可怕的,當然不能手拉手往回逃。,我個人理解這么多年來,阿里巴巴最獨特的一點就是擁抱變化。人,特別是既得利益者一定是害怕變化的,其次,很多人只是適應變化,而阿里巴巴這個詞比較過分,叫“擁抱變化”。,,Chapter2聚集了這么多錢,上哪去找新的激情,,,,我們守在這個船上,自認為不是很聰明的人留下來了,我們這里能干的人真不多,能干的人都去創(chuàng)業(yè)了,我們并不能干,但是團隊、勇氣

3、和毅力讓我們變得很強大。,大家都要死的時候,他再往前挺一步,人家倒下去,他還站在那。大部分人說這么富,我這么有錢了,轉彎了,只有這個人說我還往前挺一步,往前挺一步的那個人就是偉大的人。,你是阿里巴巴的員工,你擁有很多股票,身價上百萬,人家看你的眼光徹底不一樣,但你還是你,你沒有變,別像當年的萬元戶。,但你還是你,你沒有變,別像當年的萬元戶。,往前挺一步的那個人就是偉大的人,團隊、勇氣和毅力讓我們變得很強大。,,Chapter3大公司的

4、通病,阿里巴巴也要批官僚主義,,,,公司的很多同事和干部離客戶遠了,離鋪張浪費近了。公司的干部離員工遠了。我們很多干部只關注自己的位置。我看我們價值觀提的少了,特別是干部的價值觀提的少了。,對我們從事的事業(yè)的關心,在公司里面以各種各樣的形式從內心中展示出來,而不一定在墻上貼、在身上穿,不一定喊口號。,誰會責任、第一責任就是公司必須掙錢,你不掙錢別人就要為你承擔責任,你掙了錢才能為社會承擔責任。,從內心中展示出來,而不一定在墻上貼、在身上

5、穿,不一定喊口號,我看我們價值觀提的少了,特別是干部的價值觀提的少了。,你不掙錢別人就要為你承擔責任,,Chapter4別人紛紛落水,怎么克服內心的恐懼,,,,腦子是用來思考的,眼睛是用來捕捉機會的,手是用來抓住機會的。想活下去的人是會把機會變成真正機會的人。,帶兵打仗,有些毛頭將軍看到自己的一個營被吃掉,恨不得就沖出去,大將軍總說慢慢來。不然的話,到最危急的時候,已經沒戲了。,一個優(yōu)秀的企業(yè)不在于如何抓住一兩次機會,而是在于如何多過

6、一兩次致命的打擊。做一個持久發(fā)展一百零二年的企業(yè),就是要學會怎樣度過災難。,大將軍總說慢慢來。,想活下去的人是會把機會變成真正機會的人。,做一個持久發(fā)展一百零二年的企業(yè),就是要學會怎樣度過災難。,,Chapter5辦公室的氣氛有點悶,還能回到草根嗎?,,,,義烏小商品市場臟兮兮、亂哄哄的,以前更臟更亂,但里面擁有最寶貴的東西。是什么?商機、人氣。,我們的流程有沒有問題,我們的習慣思維有沒有問題,我們敢不敢挑戰(zhàn)我們一直認為對的東西,什么

7、是要挑戰(zhàn)下去的,什么是老鴨煲,什么是殺手锏,當然改來改去不能把我們的殺手锏改掉。,里面擁有最寶貴的東西。是什么?商機、人氣。,我們敢不敢挑戰(zhàn)我們一直認為對的東西?,,Chapter6互聯(lián)網(wǎng)不是新的技術,而是新的欲望,,,,很多的傳統(tǒng)行業(yè)想嘗試新的,一旦碰到這些痛處,越成功的人越自信,這么多天打下來了,還怕什么,結果往往搞死掉。,強者越強,發(fā)現(xiàn)邊上的人都被你搞死了,你這里有一千萬的買家,那邊只有一千買家。這不是我們想壟斷,滅了別人,互聯(lián)

8、網(wǎng)真是這個樣子。想到這些,我們應該引進更多的競爭者,引進更多的產業(yè)鏈、人、服務商,讓更多的人賺錢。,很多的傳統(tǒng)行業(yè)想嘗試新的。,想到這些,我們應該引進更多的競爭者。,,Chapter7新人蜂擁而來,文化碰撞會發(fā)生什么結果,,,,我不承諾你發(fā)財,不承諾你升官,你在這個公司里面有很多的磨難、委屈、不爽、呻吟,這是我的承諾,經歷過這一切以后,你才知道怎么樣才能打造偉大、堅強、勇敢的公司。,每個人朝氣蓬勃,每個人有激情,每個人有想法,每個人很

9、聰明,但我們這些人能不能團結在一個目標底下,我們能不能堅持客戶第一講究誠信、成就團結的價值觀?,你才知道怎么樣才能打造偉大、堅強、勇敢的公司。,我們這些人能不能團結在一個目標底下?,,Chapter8打不過去的時候,繞過去再打,,,,黃藥師的例子告訴大家,你武功很高,青筋暴露出來,人家會防你。等人家一防你,知道你很厲害的時候,你的武功基本廢了。,在中國,慈善好像是一個富人的游戲。連像我這種比你們有錢,應該比絕大多數(shù)人有錢的人都不好意思

10、做慈善。因為聽上去都捐三千萬四千萬的,拿出一兩百萬覺得很丟臉。,等人家一防你,知道你很厲害的時候,你的武功基本廢了。,在中國,慈善好像是一個富人的游戲。,,Chapter9整個世界都處在迷茫期,我們有什么不同,,,,我們并不想戰(zhàn)勝誰、打敗誰,我們希望世界上生意越來越透明公正,商界沒有腐敗。我們不是為了創(chuàng)造概念,而是為了創(chuàng)造價值!我們希望阿里巴巴能夠影響世界經濟的格局、亞洲經濟的格局和中國經濟的格局。因為有了阿里巴巴,這個世界不一樣。

11、,你看跑步的人動作都差不多,就差那一點,這個人成了冠軍。這個人把優(yōu)秀的習慣和品質帶進一家公司,這兩家就差一點點。,這兩家就差一點點。,因為有了阿里巴巴,這個世界不一樣。,,Chapter10憑什么讓員工在一家公司里待十年?,,,,阿里巴巴最大的成功不是我們有誠信通、中國供應商,而是創(chuàng)造了偉大的公司。一百零二年我肯定看不到,但是我們可以把自己的孩子,孩子的孩子請到這里來,讓他們今生無悔。,我相信世界也許最終會忘記我們,因為我們不是追求別

12、人記住我們,我們追求的是讓別人記住我們的服務,完善自己的生活,促進社會的發(fā)展。,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,絕大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽,阿里人必須看到后天的太陽。,阿里巴巴最大的成功是創(chuàng)造了偉大的公司。,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。,我們追求的是讓別人記住我們的服務。,,,,馬云理想中的商業(yè)模式:愿意付錢的付錢,不愿意付錢的不付錢。,,,,,,,,,感謝觀看!,編者:阿里巴巴集團,發(fā)行:紅旗出版社,制作:

13、@ i黃琳,指導:@ 小巴_1990,修改前,修改后,感謝@小巴_1990 的多次指導和幫助,感謝@秋葉 的支持!,你也想免費得到出版社贈書做PPT讀書筆記?,,,,友情提示:馬上就去新浪微博 1、關注@時間卡片 ,可以看到其它學員讀書PPT制作約定 2、關注@讀書筆記PPT,可以看到其它學員已經提交的讀書PPT 3、搜#和秋葉一起學PPT#標簽,可以看到其它學員已經提交的作業(yè)PPT 4、國內主流出版社都已經和@秋葉

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