某行政學院落綜合樓工程施工組織設計方案

1、某某工程11目錄第一章第一章勝任程度及信譽勝任程度及信譽................................................................................1第一節(jié)公司近三年來施工的部分工程情況一覽表.................................................1第二節(jié)市場行為情況匯報.............................

2、............................................................1第三節(jié)擬在本工程中投入的技術的裝備表.............................................................1第四節(jié)項目經(jīng)理部組成人員崗位證書...............................................................

3、......1第五節(jié)項目經(jīng)理、技術負責人簡歷.........................................................................1第六節(jié)擬擔任本工程的項目經(jīng)理部組織機構.........................................................2第七節(jié)簡介..........................................

4、.......................................................................2第二章第二章對招標文件的響應書對招標文件的響應書........................................................................3第三章第三章施工組織設計施工組織設計.................................

5、...................................................4第一節(jié)施工方案.........................................................................................................4第二節(jié)施工總體布置..............................................

6、...................................................4第三節(jié)主要施工方案.................................................................................................6第四節(jié)施工進度計劃及保證措施...............................................

7、............................11第四章第四章質(zhì)量、工期、投標報價一覽表質(zhì)量、工期、投標報價一覽表......................................................12第五章第五章投標書投標書..........................................................................................

8、....13某某工程22擬擔任本工程的項目經(jīng)理部組織機構擬擔任本工程的項目經(jīng)理部組織機構簡介簡介【xxxxxxx】簡介【xxxxxxx】是一個具有勘察設計、科研、建筑安裝、裝飾施工、設備租賃待綜合實力的國家一級大型建筑施工企業(yè)，是【xxxxxxx】很高管理水平和人才優(yōu)勢的智力密集型全民所有制建筑企業(yè)，其注冊資金為【xxxxxxx】萬元?！緓xxxxxx】是【xxxxxxx】建工集團的核心企業(yè)。作為省建工集團本部的總公司，堅持“質(zhì)量第一、

9、信譽至上”的原則，立足于“建一個項目，一個精品”的基礎上，先后建造了大量的精品工程。隨著改革的不斷深化，總公司根據(jù)建設部管理層與勞務層兩層分離的改革要求，利用其人才、技術、設備的優(yōu)勢，建立健全了以工程項目為中心項目管理責任制，在實行項目經(jīng)理部優(yōu)化組合的前提下，技術人員擇優(yōu)配置，設備材料合理安排，勞務隊伍自由，質(zhì)量安全嚴格管理，以適應社會主義市場經(jīng)濟的改革措施，保證了“建一個工程，創(chuàng)一個精品中”的目標的實現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部形成了出精品、出人才、

10、出效益的良性?？偣疽浴皟?yōu)質(zhì)高速、安全低耗、質(zhì)量第一、信譽至上”的服務宗旨，用戶至上的良好服務態(tài)度，以鐵面無私的嚴格管理，以靈活機動的機動的經(jīng)營方式贏得了很高的社會信譽，的兩個文明建設取得了可喜的成果，信譽評為AAA信用等級，先后被【xxxxxxx】授予“重合同、守信譽”和“安全文明”先進單位，企業(yè)的合同履約平均為100％，工程質(zhì)量優(yōu)良為52％和54.9％，傷亡事故六率為零。近年來，總公司憑借良好的企業(yè)信譽和雄厚的經(jīng)濟技術實力，承建了大

11、批中小型建筑項目。先后有【xxxxxxx】、【xxxxxxx】獲省優(yōu)質(zhì)工程光榮稱號，【xxxxxxx】獲省施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程光榮稱號?？偣尽緓xxxxxx】承建，其中代表作為【xxxxxxx】。總之，總公司施工的項目基本上達到了“建一碩工程，創(chuàng)一個精品”的目標，先后有30多個大中小型建設項目被優(yōu)良工程。這些總公司近年來施工的工程項目，圴以，高速的施工質(zhì)量、嚴格的施工管理和良好的服務態(tài)度受到建設方和政府主管部門的廣泛贊譽。（附法人