投標施組

1、施工組織設計文字說明第一章第一章設備、人員動員周期和設備、人員、材料設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法運到施工現(xiàn)場的方法一、設備、人員動員周期一、設備、人員動員周期分三批調遣施工隊伍進場，第一批項目部及各施工隊主要管理、技術人員和主要機械設備在中標后7天內進場；第二批施工人員和工程所需的各種機械設備及試驗儀器在中標后14天內到達現(xiàn)場；第三批施工人員和機械設備，隨著工程施工進度安排陸續(xù)進場。二、設備、人員、材料運到施工

2、現(xiàn)場的方法二、設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法大型機械設備采用平板拖車運至現(xiàn)場；管理人員和施工人員，分三次乘火車、汽車進場；材料以汽車運輸為主。三、資源配置計劃三、資源配置計劃（一）勞動力計劃（一）勞動力計劃施工中共安排4個施工隊，總人數400人。在各分項工程的開工前所需各工種勞動力到達施工現(xiàn)場施工中根據進度安排動態(tài)調配，勞力高峰期普工缺口采取倒班或雇傭季節(jié)工解決。詳見《勞動力動態(tài)分布圖》。（二）機械設備進場計劃（二）機械設備進場計劃

3、根據本工程數量，投入足夠的機械設備上場施工，確保上場設備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%～20%，并在各分項工程開工前將所需設備運至施工現(xiàn)場，并根據工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進行動態(tài)調配。（三）主要材料供應計劃（三）主要材料供應計劃本工程所用工程材料，根據施工進度分期、分批進場，保證施工順利進行。考慮料源的供應能力、工程進度、氣候條件等因素，結合施工高峰期需要量，保證有充足的儲備。詳見《主要材料供應計劃表》。第二章第二

4、章說明主要工程項目及重點（關鍵）和難點工程的施工方說明主要工程項目及重點（關鍵）和難點工程的施工方案、施工方法案、施工方法第一節(jié)第一節(jié)主要工程內容及數量、施工準備及臨時工程主要工程內容及數量、施工準備及臨時工程一、主要工程內容及數量一、主要工程內容及數量本工程主要內容為橋梁，詳見《橋梁設計概況表》。橋梁設計概況表橋梁設計概況表分離式立交橋中心樁號上部結構墩臺基礎K66643楊木背河大橋1030m預應力混凝土簡支轉連續(xù)箱梁雙柱式肋板式天然

5、擴大基礎、嵌巖樁基礎K76320烏斯渾河1號大橋1130m預應力混凝土簡支轉連續(xù)箱梁雙柱式肋板式天然擴大基礎二、施工準備二、施工準備（一）技術準備（一）技術準備1、熟悉圖紙資料，并做好審核記錄。2、搞好現(xiàn)場調查。3、參加由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位組織的技術交底，并向施工隊做技術交底。4、建立中心試驗室和工地試驗室，并完成檢驗認證工作。5、編制實施性施工組織設計和項目管理規(guī)劃。6、根據ISO9002國際標準要素，結合《質量手冊》、《程