版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1目錄一、企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制........................3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................3安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................3工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................4設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制................................
2、...5預(yù)算科安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................6財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................6項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................7辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................7二、公司主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制.................
3、...........8經(jīng)理(法定代表人)安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................8分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制...........................9總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................9總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................10總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................
4、......10安全科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制............................11安全科專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制............................11三、項(xiàng)目部組成人員及有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制...............12項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制................................12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................13項(xiàng)
5、目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................14項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................14項(xiàng)目班組長生產(chǎn)責(zé)任制..................................153一、企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策及安全法規(guī),并對(duì)本公司的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督和檢查。2
6、、全面抓好安全管理工作,定期召開小組成員會(huì)議研究、決策、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負(fù)責(zé)制定和修訂本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以便發(fā)生事故后能根據(jù)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行救援和處理,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延。4、有計(jì)劃、有檢查、有布置、有總結(jié)、有評(píng)比地搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。5、組織有關(guān)人員編制和審查本單位的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì),并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。6、組織有關(guān)人員定期開展
7、安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),不斷總結(jié)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的好人好事,按照“四不放過”的原則處理各類事故,保證安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入單位職工進(jìn)行公司級(jí)安全教育,組織對(duì)特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
- 建筑施工企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 建筑勞務(wù)有限公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全操作規(guī)程
- 企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,操作規(guī)程目錄
- 施工企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件-操作規(guī)程目錄
- 公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程目錄
- 公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 磚廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 磚廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 生產(chǎn)制度表格_企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度和操作規(guī)程
- 施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度和操作規(guī)程
- xx通信工程公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編
- 項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 施工單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論