中層管理者培訓(xùn)計劃

1、中層管理者培訓(xùn)計劃中層管理者是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，為了配合公司發(fā)展的需要，現(xiàn)針對目前公司中層存在的問題進行培訓(xùn)指導(dǎo)，希望參培人員能夠?qū)W以致用，不斷提升自己的實力，為企業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻，實現(xiàn)自身和企業(yè)真正的雙贏，真正達到了112的協(xié)同效應(yīng)。一、培訓(xùn)目標(biāo)1.加深理解現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素2.認(rèn)識了解優(yōu)秀中層干部應(yīng)具備的素質(zhì)3.正確定位自身角色、明確管理職責(zé)4.透徹學(xué)習(xí)工作技巧，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力5.了解科學(xué)設(shè)定組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法6

2、.迅速了解如何協(xié)助上司、指導(dǎo)下屬的工作技巧7.建立高績效工作團隊，全面提升團隊業(yè)績二、培訓(xùn)對象企業(yè)中層干部、部門總監(jiān)及培養(yǎng)干部三、培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)方式：在職培訓(xùn)2.培訓(xùn)內(nèi)容：A.管理者的角色認(rèn)知B管理者應(yīng)具備的心態(tài)C.管理者應(yīng)掌握的管理技能D.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升模塊四、培訓(xùn)輔助方法1.培訓(xùn)總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)束所有參訓(xùn)學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)心得，之后進行分享和交流；也可以通過公司辦公軟件進行發(fā)表和交流。2.考試。知識類的培訓(xùn)內(nèi)容常采用筆試的方法，考試成績作為

3、業(yè)績考核的依據(jù)。3.行動計劃。管理技能、態(tài)度類等培訓(xùn)采用“行動計劃”的確認(rèn)完成，附件為學(xué)員培訓(xùn)培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)課程培訓(xùn)講師10月第二周如何成為合格的中層管理者？潘政強第三周什么叫工作到位？劉佳輝第四周不懂帶隊伍你就累到死王宇月底考核11月第一周中層管理人員必修課王宇第二周中層管理人員必修課王宇第三周中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能閆長發(fā)第四周中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能閆長發(fā)月底考核12月第一周中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能閆長發(fā)第二周打造中層業(yè)務(wù)管理能