2015-4-28婚禮策劃項目管理設(shè)計方案

1、1項目管理作業(yè)項目管理作業(yè)（婚慶策劃）（婚慶策劃）組員：程組員：程勇14130263方前明方前明14130231許建14130259胡偉14130260鄭斌斌鄭斌斌14130262谷權(quán)141302642015年4月28日3一、項目背景（包括環(huán)境分析、項目選擇）一、項目背景（包括環(huán)境分析、項目選擇）⒈項目的提出原因⒈項目的提出原因受朋友之托，為鄭先生和楊小姐策劃一場難忘的婚禮。項目內(nèi)容包括:婚紗攝影，會場布置；化妝師、司儀、攝影師、酒店等

2、的聯(lián)系；喜帖、紅包、婚車隊、煙酒等的準(zhǔn)備；來賓的聯(lián)系及安排等。鄭先生和楊小姐準(zhǔn)備在2015年的國慶節(jié)結(jié)婚，本項目的目的就是在2015年10月1日為鄭先生和楊小姐舉辦一個他們滿意的有特色的西式婚禮，在各方人員的支持和配合下來完成該項目，并且保證不觸犯和違反相關(guān)規(guī)定與政策。⒉項目環(huán)境背景⒉項目環(huán)境背景項目主題：今夜讓愛升華。實施對象：新郎、新娘以及雙方的親人和朋友、同學(xué)等。實施區(qū)域：天上人間大酒店。預(yù)計成果：2015年10月1日在新郎家鄉(xiāng)所

3、在地舉辦一個西式婚禮儀式。項目期限：2015年9月4日到2015年10月3日。項目成本：項目總投資為5萬元人民幣。⒊項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）⒊項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）⑴該項目在我公司所在地組織實施，我公司有相關(guān)成熟的經(jīng)驗可復(fù)制，許多資源可以共享，可大大降低相關(guān)成本。⑵本公司與我市知名的司儀、攝像師、高端汽車租賃公司等建立了良好的合作關(guān)系，并簽有合約。⑶新郎、新娘與項目策劃人員較為熟悉，溝通問題不大