阿里巴巴swot分析

1、阿里巴巴阿里巴巴SWOT分析分析一、S優(yōu)勢1、優(yōu)秀的管理團隊(1)、馬云的個人魅力功不可沒。(2)、團隊之間聚合力逐漸沉淀成的固有機制和企業(yè)文化，為進一步的擴大和凝聚這個團隊起到了至關重要的作用。阿里巴巴的團隊的平均資歷在互聯(lián)網(wǎng)公司中并非最高，但團隊執(zhí)行力是最強的，團隊的認真、執(zhí)著，具有責任心。阿里巴巴的價值體系被譽為“六脈神劍”，“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”，價值體系考核與個人的薪金掛鉤，真正執(zhí)行的卻是少之又少，

2、這也許就是阿里巴巴能從一個小公司發(fā)展為中國互聯(lián)網(wǎng)領軍企業(yè)的根本原因。(3)、電子商務網(wǎng)站的發(fā)展最離不開的就是人才，阿里在多年的發(fā)展過程當中，積累了一大批經(jīng)驗豐富的人才，無論從宣傳還是到技術(shù)，阿里總是走在別人的前面。2、阿里巴巴在國內(nèi)電子商務市場具有領先地位阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)并稱中國三大綜合電子商務網(wǎng)站，但慧聰仍處于虧損狀態(tài)。環(huán)球資源網(wǎng)在收入上可以和阿里巴巴相比，但是環(huán)球資源的三分之二業(yè)務收入來自它已經(jīng)經(jīng)營了三十年的商情出版物和

3、展覽，只有三分之一是在線業(yè)務收入，與阿里巴巴的收入性質(zhì)大致一樣。據(jù)《2012年第1季度中國B2B市場季度監(jiān)測報告》顯示，阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)、慧聰網(wǎng)分別以52.4%、8.1%、3.7%占據(jù)中國電子商務B2B市場份額前三甲，阿里巴巴仍占首位。3、擁有一定的品牌知名度在中國很難找到另外一家能有阿里巴巴那樣的品牌影響力和品牌知名度的B2B電子商務網(wǎng)站，對于以信息集散地為基本功能的B2B商務網(wǎng)站來說，品牌就是價值。(1)、阿里巴巴從2003年起

4、就開始針對全球買家進行系統(tǒng)的營銷和推廣，多年經(jīng)營和推廣在全球買家中建立的知名度和信譽，成為其他競爭對手難以超越的核心競爭力。(2)、全球最大的華人論壇——以商會友，為全球的商人交流創(chuàng)造了極大的方便，也拉近了各處商人之間的距離，也提高了網(wǎng)站的知名度。(3)、它是全球最有實力的B2B平臺：訪問量很高、排名好。(4)、在國內(nèi)阿里巴巴是最大的網(wǎng)站B2B，只要一提起電子商務，就會想到阿里巴巴。另外，中國的出口企業(yè)大部分都集中在江浙地區(qū)，阿里在這兩

5、個地區(qū)尤其知名。(5)、龐大的會員數(shù)目，知名度的提升，品牌的樹立使阿里巴巴的信息覆蓋面越來越大，吸引了商家的到來。(6)、適度但比較成功的市場運作，比如福布斯評選，提升了阿里巴巴的品牌價4、模易于模仿阿里巴巴的網(wǎng)站模式是中介形式，并且這種模式具有可模仿性，這就為其他競爭者進入該行業(yè)提供了樣本，阿里巴巴的服務層面雖然很廣大，但是這同時決定了阿里巴巴會遺留很多的市場空白。阿里巴巴只注重中介，沒有向兩邊的延伸和擴展。這給后來的市場進入者帶來了

6、機會。他們成為阿里巴巴在這些細分領域的強勁對手。三、O機會1、B2B市場發(fā)展空間非常巨大（1）、中國幾個大銀行和資信公司全面參與電子商務領域，這為電子商務的深度發(fā)展創(chuàng)造了條件。（2）、B2B市場份額高度集中，競爭激烈，綜合類B2B電子商務平臺與垂直類B2B電子商務平臺相互博弈，四大競爭陣營：a.阿里巴巴市場份額接近7成，優(yōu)勢明顯，市場領先者。b.網(wǎng)盛科技、環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)和慧聰網(wǎng)發(fā)展迅速，上市后實力增加迅速。c.中國供應商、中國鋼鐵

7、網(wǎng)、EC21、化工網(wǎng)等約20家網(wǎng)站左右，在B2B電子商務市場或行業(yè)垂直市場內(nèi)也有較高的知名度，處于較為穩(wěn)定的發(fā)展階段。d.大量規(guī)模較小的行業(yè)B2B電子商務網(wǎng)站或地方性B2B電子商務網(wǎng)站屬于補缺者，對B2B電子商務市場的整體影響有限，但是它們與綜合電子商務平臺之間市場的互相侵消現(xiàn)象值得關注。（3）、給阿里巴巴帶來的機會a.進一步凸顯行業(yè)特性，向細分行業(yè)深入，分行業(yè)提高服務能力，按行業(yè)特性降低交易成本。b.繼續(xù)完善誠信交易規(guī)則。c.從收費模

8、式到評價模式繼續(xù)創(chuàng)新。d.從信息提供向服務提供轉(zhuǎn)變。2、進軍PC業(yè)(1)與因特爾攜手聯(lián)盟2008年5月，阿里巴巴與英特爾達成戰(zhàn)略合作，共同發(fā)起主題為“助力中國”的電子商務推動計劃。在此計劃中，雙方將發(fā)揮在各自領域的優(yōu)勢資源和技術(shù)，發(fā)動并聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈中如電腦廠商等合作伙伴的力量，全力推動中國數(shù)千萬中小企業(yè)的電子商務進程。(2)給阿里巴巴帶來的機會目前中國PC廠商所服務的企業(yè)，PC采購量通常都在100臺以上，而目前大部分中小企業(yè)注冊資本僅為百