阿里巴巴運營規(guī)劃

1、思進家具阿里巴巴運營規(guī)劃思進家具阿里巴巴運營規(guī)劃一、一、現(xiàn)狀分析與定位現(xiàn)狀分析與定位1、現(xiàn)狀分析A、阿里旺鋪：①重點不清楚，重點應(yīng)該放在線上的分銷和加盟代理上；②產(chǎn)品標(biāo)題需要優(yōu)化、類目錯亂、屬性不完整：我目前已經(jīng)處理的問題：優(yōu)化標(biāo)題，完善產(chǎn)品屬性信息，分類以及上傳新產(chǎn)品，處理圖片，重發(fā)信息，報名各種線上活動：企業(yè)身份認(rèn)證、賣家保障、代理加盟、樣品庫（免費拿樣）、金牌供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)帶等各種專場活動。③整個平臺處于起步階段，需要逐漸完善：1.

2、到目前網(wǎng)絡(luò)成交量零，線上產(chǎn)品的價位還沒具體定位，這個影響旺鋪的整體排名；2.售前售后打理不專業(yè)，線上售前交易流程也不清晰，目前就一個客服接待；而拿到的詢盤，有沒有成交，客單價多少，也沒有人跟進統(tǒng)計，更加談不上售后流程；3.商機庫的采購信息需要報價，沒有人員處理。B、站外推廣：目前無任何站外引流推廣3、網(wǎng)站服務(wù)對象分析第一類服務(wù)對象：行業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)商、求購商第二類服務(wù)對象：大中小型企業(yè)等第三類服務(wù)對象：網(wǎng)絡(luò)分銷平臺及其它相關(guān)B2C平臺，淘寶

3、、拍拍等B2C平臺網(wǎng)店。4、產(chǎn)品定位主要是針對線上產(chǎn)品的定位分析我個人認(rèn)為線上跟線下的產(chǎn)品應(yīng)該區(qū)分開來，針對不同的客戶開發(fā)不同的產(chǎn)品線上的產(chǎn)品線下不出售，可以解決跟現(xiàn)有線下經(jīng)銷商的利益沖突二、平臺維護二、平臺維護1、平臺SEO優(yōu)化目前第一階段主要針對阿里巴巴平臺站內(nèi)優(yōu)化及站外推廣引流；第二階段在平臺網(wǎng)站進入穩(wěn)定期后考慮建立獨立網(wǎng)站作為平臺輔助工具，雙管齊下；2、制定相關(guān)阿里平臺網(wǎng)站維護的規(guī)則，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化三、平臺運營三、平臺