質量改善計劃及實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、質量改善計劃及實施方案序號部門標題改善內容備注新員工崗前必須三天培訓（鉚焊、焊接、識圖、安全、客戶標準及質量要求等）※積極推行5S管理，整理整頓現場，通過規(guī)范現場、現物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養(yǎng)成良好的工作習慣。現場各工段，各工位實施定置劃線管理，嚴格規(guī)范5S管理?！鞴ざ蝿澏ú缓细駞^(qū)和工序間待轉運區(qū)。各工段購置生產圖紙專用柜，放置在現場由工段長負責管理?！鶎嵭锌窗骞芾?，生產計劃每日更

2、新，生產主管實時跟蹤?！贫ㄉa設備維護、自校、監(jiān)控計劃，各工段負責人具體措施，主管監(jiān)督?！罅恐谱鬓D運托盤，提高轉運效率。大量制作兩層臺車由下料中小件轉運使用，減少叉車的使用，提高物料轉運效率。※1生產部提高生產效率改善產品質量生產部建立自檢互檢激勵制度，獎罰分明，提高員工積極性?！鶕a品種類制作檢具工裝，提高生產效率，※逐步制作產品工藝流程圖?！鸩骄幹飘a品作業(yè)指導書（機加工作業(yè)指導書焊接作業(yè)指導書涂裝作業(yè)指導書等）※2技術部加強

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