抓指標(biāo)進(jìn)步破發(fā)展難題主題教育活動(dòng)

1、1認(rèn)真開(kāi)展“抓指標(biāo)進(jìn)步，破發(fā)展難題”主題教育活認(rèn)真開(kāi)展“抓指標(biāo)進(jìn)步，破發(fā)展難題”主題教育活動(dòng)。動(dòng)。一、明確目標(biāo)，重點(diǎn)突破，促使關(guān)鍵指標(biāo)上水平。一、明確目標(biāo)，重點(diǎn)突破，促使關(guān)鍵指標(biāo)上水平。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是影響酒鋼效益的關(guān)鍵因素，決定企業(yè)在行業(yè)中的地位。實(shí)現(xiàn)2010年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平，著力降低成本費(fèi)用；最重要的影響因素，是應(yīng)對(duì)好進(jìn)出兩頭市場(chǎng)的變化，及時(shí)把握市場(chǎng)走勢(shì)，捕捉商機(jī)創(chuàng)效；最有效的措施，是樹(shù)立全局意識(shí)，眼睛向

2、內(nèi)，細(xì)化內(nèi)部管理，破解發(fā)展難題。大力推進(jìn)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，建立技術(shù)改造投入持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，；立足于現(xiàn)有技術(shù)裝備和基礎(chǔ)條件，認(rèn)真協(xié)調(diào)各工序環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，加大對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)的攻關(guān)力度，既抓好影響本單位的指標(biāo)，又抓好影響上下工序的指標(biāo)，確保達(dá)到的指標(biāo)不后退、先進(jìn)的指標(biāo)再攀升?；?yàn)室提高工作效率，及時(shí)化驗(yàn)出石灰石礦質(zhì)量品位，為全礦指導(dǎo)生產(chǎn)提供及時(shí)指導(dǎo)。努力降低化驗(yàn)單耗，提高化驗(yàn)石灰石礦質(zhì)量品位準(zhǔn)確率。二、全面

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二、全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。成本是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，是生產(chǎn)過(guò)程中效益的體現(xiàn)。2010年西溝礦要實(shí)現(xiàn)每人一萬(wàn)元的挖潛指標(biāo)，壓力之大、任務(wù)之重、困難之多尚屬空前所有，惡劣環(huán)境下西溝礦完成指標(biāo)，就必須把成本控制作為重中之重的任務(wù)。全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加大考核力度，確保各類(lèi)消耗和費(fèi)用始終處于受控狀態(tài)；真正把成本指標(biāo)3帶頭作用，推動(dòng)黨建工作邁上新臺(tái)階。面臨2010年的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，我們帶頭

4、堅(jiān)定信心，克服困難，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，帶領(lǐng)職工迎接挑戰(zhàn)。要帶頭樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，把有限的資金用在刀刃上，用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降低成本上。要帶頭調(diào)查研究，注重解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，搶抓促進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。要帶頭清正廉潔，嚴(yán)于律己，潔身自好，處處為職工起模范帶頭作用。充分發(fā)揮黨支部的旗幟堡壘和黨員的先鋒模范作用。面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，黨員干部要嚴(yán)格按照“五高”的要求積極投身技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排、降低成本、增加效益、提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等