市政工程造價(jià)控制淺議

1、市政工程造價(jià)控制淺議市政工程造價(jià)控制淺議關(guān)鍵詞:市政工程工程造價(jià)控制近年來(lái)全國(guó)各地為了提高城市功能改善投資環(huán)境紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程的造價(jià)在市政建設(shè)項(xiàng)目中是一個(gè)重要的因素也是項(xiàng)目的主要控制目標(biāo)之一。眾所周知市政工程均屬于線型工程且多處于市區(qū)內(nèi)控制因素很多如地上及地下障礙物、交叉作業(yè)、施工作業(yè)點(diǎn)多且分散、工期短、質(zhì)量要求高等客觀因素同時(shí)還涉及到政府部門(mén)行政指令等要求所有這些因素都直接或間接地影響著工程投資若處理不好投

2、資控制就很難圓滿完成。本人就市政工程造價(jià)的控制提出幾個(gè)自己的觀點(diǎn)。1市政工程造價(jià)的問(wèn)題1.1全面成本管理的觀念并未形成對(duì)于造價(jià)管理的理解還只停留在預(yù)結(jié)算上對(duì)工程造價(jià)的控制主要側(cè)重于事后核算即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核對(duì)其他階段的控制顯得薄弱。但實(shí)際上前期階段的審核工作是很重要的。1.2設(shè)計(jì)管理制度不夠完善限額設(shè)計(jì)未得到全面推行。據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)可能性為40%~70%施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5%~25%。1.3施工階段設(shè)計(jì)變更隨意

3、性大。工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過(guò)可行性和投資額度的審批程序其工程造價(jià)的控制應(yīng)該按批準(zhǔn)的投資額度。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開(kāi)工又沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備對(duì)投資額度的要之所以把設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)可供執(zhí)是因?yàn)樵谕顿Y控制完成后有效地控制造價(jià)就從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始。只有在設(shè)計(jì)工作尚未完成在設(shè)計(jì)圖紙未交付實(shí)施之前就把好工程造價(jià)管理第一關(guān)才能為總體工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ)因?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。假如設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段未能肩負(fù)起優(yōu)

4、化設(shè)計(jì)與有效控制造價(jià)兩重?fù)?dān)則勢(shì)必增加工程不必要的投入造成浪費(fèi)。如果設(shè)計(jì)人員能在設(shè)計(jì)階段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的路況、土質(zhì)、地下管線情況有個(gè)深刻了解再對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化篩選的話那勢(shì)必在施工階段對(duì)于工程變更和洽商能有個(gè)很好的控制效果。因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作不但必要而且很重要只能加強(qiáng)不能削弱通過(guò)設(shè)計(jì)階段開(kāi)展限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案讓工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析積思廣慮提高設(shè)計(jì)質(zhì)量做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)

5、一以保證造價(jià)的有效控制。2.3加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段即是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段屬于事中控制。據(jù)統(tǒng)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段工程施工費(fèi)用約占整個(gè)工程造價(jià)的60%左右因此工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的直接影響很大。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理在這一階段本人認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn):(1)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)積極推行工程量清單招標(biāo)。工程項(xiàng)目