基于回購(gòu)契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型研究.pdf

1、供應(yīng)鏈的思想已經(jīng)廣泛被人們所接受。當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須使其所在的供應(yīng)鏈得到有效整合。但是供應(yīng)鏈?zhǔn)怯扇舾蓚€(gè)獨(dú)立的主體組成的一張企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)主體在合作的過(guò)程中，由于存在著不同的目標(biāo)、有著各自的資源條件、以及獨(dú)有的信息資源，因此供應(yīng)鏈企業(yè)之間不可避免地會(huì)發(fā)生利益沖突，這樣供應(yīng)鏈就出現(xiàn)了失調(diào)的狀況。
　　 供應(yīng)鏈企業(yè)如何有效重新整合供應(yīng)鏈，解決供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)

2、達(dá)到供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，是當(dāng)今理論和實(shí)務(wù)界研究的重點(diǎn)，供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究具有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)和實(shí)踐意義。經(jīng)過(guò)理論界的大量理論研究和實(shí)務(wù)界的不斷摸索，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制是一種有效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的方式，常見(jiàn)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方式包括批發(fā)價(jià)格契約、收益共享契約、數(shù)量折扣契約、回購(gòu)契約等等，這些契約有各自的適應(yīng)性，在企業(yè)中被廣泛使用，人們也越來(lái)越意識(shí)到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性了。
　　 本文正是對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制中的回購(gòu)契約進(jìn)行研究。首先考慮在需求不確定的情

3、況下，供應(yīng)鏈回購(gòu)契約如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，證明了傳統(tǒng)的回購(gòu)契約策略能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。接下來(lái)本文研究了在需求受到促銷努力的情況下供應(yīng)鏈的回購(gòu)契約策略，證明了傳統(tǒng)的回購(gòu)契約已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候，供應(yīng)商采用成本共擔(dān)下的回購(gòu)契約可以實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。最后在銷售努力影響需求并且不允許缺貨的情況下，對(duì)供應(yīng)鏈的回購(gòu)策略進(jìn)行研究，研究結(jié)果顯示：?jiǎn)渭兊幕刭?gòu)策略、成本共擔(dān)下的回購(gòu)契約策略均不能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，這時(shí)供應(yīng)商可以采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲