20xx年12月協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

1、20XX年12月協(xié)會(huì)工作計(jì)劃20XX年12月協(xié)會(huì)工作計(jì)劃一、目的：通過受眾高度的認(rèn)可及滿意的收獲來傳播陽光會(huì)的價(jià)值。進(jìn)而引來更多的高質(zhì)量的會(huì)員入會(huì)。二、宗旨：奉獻(xiàn)、收獲、快樂。三、原則：①談?wù)摰膯栴}不可違反國家及黨的利益②分享人的所述內(nèi)容，有精神價(jià)值及哲學(xué)價(jià)值③分享人有一般以上的演講能力及個(gè)人魅力④小企業(yè)奉獻(xiàn)精神，中企業(yè)奉獻(xiàn)管理，大企業(yè)奉獻(xiàn)文化四、運(yùn)營模式：①通過多年創(chuàng)業(yè)成功人士講述創(chuàng)業(yè)史，分享精華理念及感悟，讓創(chuàng)業(yè)中，發(fā)展中的企業(yè)精英

2、，學(xué)習(xí)和體會(huì)到寶貴的人生經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)思想，規(guī)避自己的缺陷，肯定自己的成功②同時(shí)提出自己在經(jīng)營管理中存在的疑難和困惑的問題，由在場(chǎng)嘉賓根據(jù)自己在管理企業(yè)中的感悟，談出各自的觀點(diǎn)，形成多角度思維互動(dòng)，使不同企業(yè)精英體會(huì)到適應(yīng)自己企業(yè)的管理方法五、操作流程：①通過內(nèi)部會(huì)員或其他信息，確定意向?qū)ο?根據(jù)協(xié)會(huì)全年工作計(jì)劃及會(huì)長指示。做好沙龍操作的目的、宗旨、原則、操作模式、流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度。2組織全體組員，做出全年工作計(jì)

3、劃，分月制定出活動(dòng)內(nèi)容，并落實(shí)到具體小組。3組織組內(nèi)外人員對(duì)節(jié)目進(jìn)行效果評(píng)估，征詢對(duì)活動(dòng)的意見，并實(shí)適改進(jìn)。4對(duì)組內(nèi)成員實(shí)施工作的績(jī)效獎(jiǎng)罰5對(duì)組內(nèi)人員的任用調(diào)度。2、副組長職責(zé)1在組長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按工作計(jì)劃及目標(biāo)要求，組織本組人員實(shí)施工作，對(duì)工作效果負(fù)全責(zé)。2對(duì)組內(nèi)人員按制度執(zhí)罰的權(quán)力。3有提供車輛、錄像設(shè)備的義務(wù)。4在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，有靈活安排的權(quán)力。3、組員職責(zé)1在組長、副組長領(lǐng)導(dǎo)下工作。2積極配合副組長完成本組工作計(jì)劃。3服從領(lǐng)導(dǎo)及獎(jiǎng)