加建二層鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

1、北京市門頭溝區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站北京市門頭溝區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站業(yè)務(wù)用房改造工程（二期）業(yè)務(wù)用房改造工程（二期）編制：審核：批準(zhǔn)：北京礦建建設(shè)集團(tuán)有限公司二〇一七年九月一日1第一章編制說(shuō)明及依據(jù)第一節(jié)編制說(shuō)明我們?cè)谡J(rèn)真閱讀招標(biāo)文件等資料，熟悉招標(biāo)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的基礎(chǔ)上，特編寫這部對(duì)工程安全、質(zhì)量、成本和工期等方面具有程序化管理作用的綱領(lǐng)性文件，作為本工程的投標(biāo)文件技術(shù)部分。在此施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，充分

2、考慮了本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合我們內(nèi)部管理規(guī)章制度和我們進(jìn)行的十多項(xiàng)類似工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，深化施工設(shè)計(jì)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理安排工期、強(qiáng)化安全管理；在勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等方面做詳細(xì)而周全的規(guī)劃。使本工程在整體施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，使業(yè)主稱心滿意，工程管理更加合理有效。第二節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計(jì)的編制人員由公司有關(guān)部門、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成

3、員和各專業(yè)技術(shù)人員組成，這些人員都將參與本項(xiàng)目的施工管理。2.1根據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)范本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)建設(shè)方招標(biāo)文件的要求，盡量選用科學(xué)合理的施工方法；盡力用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言闡述項(xiàng)目經(jīng)理部在北京市門頭溝區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站業(yè)務(wù)用房改造工程（二期）施工過(guò)程中的實(shí)際工作流程，并對(duì)各分項(xiàng)的施工工藝、進(jìn)度和質(zhì)量保證措施做了詳細(xì)說(shuō)明；為北京市門頭溝區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站業(yè)務(wù)用房改造工程（二期）的施工制定出基本框架。2.2遵循的原則在編制本工程技