2017年度浙江中企建設集團有限公司目標任務書

1、2017年度浙江中企建設集團有限公司目標任務書主要內容奮斗目標打算措施地區(qū)承接業(yè)務（萬元）完成產值（萬元）上海5000030000蘇南2000010000蘇中5000030000蘇北5000030000紹興100008000杭州1500010000老市場范圍舟山3500020000（1）在上海9個郊區(qū)建立網絡，重點跟蹤業(yè)務。著重搞好規(guī)劃局關系，然后開展工作，多承接工程業(yè)務。（2）華東地區(qū)六省一市成立辦事處區(qū)域經理負責制（3）長三角戰(zhàn)略，

2、在長三角地區(qū)15個地級市都建立分公司，成熟一個，發(fā)展一個。（4）渤海灣戰(zhàn)略，京津冀成立天津辦事處。（5）長江中流戰(zhàn)略，武漢、南昌、長沙成立辦事處。新市場開拓天津2個億、河北5個億、南京10個億、貴州2個億開創(chuàng)海南、天津、重慶等分公司，具體根據2013年分公司發(fā)展計劃。著力拓展渤海灣、西部經濟圈控股支公司，以及直屬總承包業(yè)務。業(yè)務承接量50億元（市場部10億元，江蘇15億元，貴州10億元，海南10億元，分公司5億元）一手抓市場、由總裁負責

3、，市場經營副總進行信息跟蹤、公關、執(zhí)行管理。完成建安產值20億元（建筑）5億元（房產）50億元（金融）2017年1月1日12月31日房地產開發(fā)開發(fā)35個億投資合作開發(fā)兩個房產項目工程合格率100%綜合管理、全面提高創(chuàng)杯創(chuàng)獎率創(chuàng)?。ㄊ校┘壱陨蟽?yōu)質工程（項）揚州杯1項，錢江杯1項目、?。ㄊ校┘墐?yōu)質結構4項，區(qū)優(yōu)質結構6項。根據面積、檔次等獎勵，各分公司確保2項省（市）級或區(qū)級優(yōu)質結構安全生產傷亡事故為零，工作事故發(fā)生頻率控制在3%以內一手抓

4、現場，由主管現場副總裁、總工程師負責抓現場文明、標化管理?。ㄊ校┘壩拿?項目，區(qū)文明12項根據等級獎勵，各分公司確保2項?。ㄊ校┘壔騾^(qū)級文明產業(yè)結構調整大力發(fā)展金融業(yè)上海以及外地資金經營方面作董事股東單位，經營好兩家貸款公司，兩家銀行基礎上再穩(wěn)步發(fā)展。收購便宜房產5000W，控股一家房地產公司社會效益貢獻為中國的文化事業(yè)做貢獻，與北京中士達合作與上虞慈善總會共同建立幫困教育基金，與當地政府建立愛心基金突破性任務創(chuàng)“魯班獎”（2018年前

5、完成創(chuàng)杯任務）成立專業(yè)施工隊伍進行管理、具體操作其他環(huán)保資質：晉升二級，裝飾：晉升一級，八大員工上崗證：要滿足基層項目部發(fā)展需要成立專業(yè)公司、專業(yè)人才包裝資質，加強一、二級建造師、高級工程師等培訓、考試，注冊、評審、年檢工作，增加一、二級建造師、高級職稱人數以及項目部七大員的滿足2017年度浙江中企建設集團有限公司目標任務書主要內容奮斗目標打算措施地區(qū)承接業(yè)務（萬元）完成產值（萬元）上海5000030000蘇南2000010000蘇中5

6、000030000蘇北5000030000紹興100008000杭州1500010000老市場范圍舟山3500020000（1）在上海9個郊區(qū)建立網絡，重點跟蹤業(yè)務。著重搞好規(guī)劃局關系，然后開展工作，多承接工程業(yè)務。（2）華東地區(qū)六省一市成立辦事處區(qū)域經理負責制（3）長三角戰(zhàn)略，在長三角地區(qū)15個地級市都建立分公司，成熟一個，發(fā)展一個。（4）渤海灣戰(zhàn)略，京津冀成立天津辦事處。（5）長江中流戰(zhàn)略，武漢、南昌、長沙成立辦事處。新市場開拓天津

7、2個億、河北5個億、南京10個億、貴州2個億開創(chuàng)海南、天津、重慶等分公司，具體根據2013年分公司發(fā)展計劃。著力拓展渤海灣、西部經濟圈控股支公司，以及直屬總承包業(yè)務。業(yè)務承接量50億元（市場部10億元，江蘇15億元，貴州10億元，海南10億元，分公司5億元）一手抓市場、由總裁負責，市場經營副總進行信息跟蹤、公關、執(zhí)行管理。完成建安產值20億元（建筑）5億元（房產）50億元（金融）2017年1月1日12月31日房地產開發(fā)開發(fā)35個億投資合

8、作開發(fā)兩個房產項目工程合格率100%綜合管理、全面提高創(chuàng)杯創(chuàng)獎率創(chuàng)省（市）級以上優(yōu)質工程（項）揚州杯1項，錢江杯1項目、?。ㄊ校┘墐?yōu)質結構4項，區(qū)優(yōu)質結構6項。根據面積、檔次等獎勵，各分公司確保2項?。ㄊ校┘壔騾^(qū)級優(yōu)質結構安全生產傷亡事故為零，工作事故發(fā)生頻率控制在3%以內一手抓現場，由主管現場副總裁、總工程師負責抓現場文明、標化管理?。ㄊ校┘壩拿?項目，區(qū)文明12項根據等級獎勵，各分公司確保2項?。ㄊ校┘壔騾^(qū)級文明產業(yè)結構調整大力發(fā)展

9、金融業(yè)上海以及外地資金經營方面作董事股東單位，經營好兩家貸款公司，兩家銀行基礎上再穩(wěn)步發(fā)展。收購便宜房產5000W，控股一家房地產公司社會效益貢獻為中國的文化事業(yè)做貢獻，與北京中士達合作與上虞慈善總會共同建立幫困教育基金，與當地政府建立愛心基金突破性任務創(chuàng)“魯班獎”（2018年前完成創(chuàng)杯任務）成立專業(yè)施工隊伍進行管理、具體操作其他環(huán)保資質：晉升二級，裝飾：晉升一級，八大員工上崗證：要滿足基層項目部發(fā)展需要成立專業(yè)公司、專業(yè)人才包裝資質，