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1、1《廣東海洋大學(xué)校園基本建設(shè)管理辦法》修訂稿《廣東海洋大學(xué)校園基本建設(shè)管理辦法》修訂稿第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范校園基本建設(shè)管理,提高決策水平,保證投資效益,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省屬高校基本建設(shè)管理的意見》(粵教工委〔2012〕1號(hào))的規(guī)定,結(jié)合我?;窘ㄔO(shè)管理工作實(shí)際,特制定本辦法。第二條基本建設(shè)管理的主要任務(wù)是:依法依規(guī)對(duì)校園(校區(qū))規(guī)劃及基本建設(shè)項(xiàng)目的前期策劃、立項(xiàng)報(bào)批、勘察
2、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程合同、工程施工、工程投資、竣工驗(yàn)收、交付使用、工程保修、工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算等全過程進(jìn)行管理,保證學(xué)?;ㄓ?jì)劃的完成。第三條本管理辦法適用于校內(nèi)的各項(xiàng)新建、改擴(kuò)建、續(xù)建、遷建和納入基本建設(shè)管理范圍的裝修、修繕工程及其相關(guān)工作。第四條黨委常委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理重大事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)。第五條基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱基建領(lǐng)導(dǎo)小組)是學(xué)校基本建設(shè)重要事項(xiàng)的輔助決策機(jī)構(gòu),基建處為基本建設(shè)管理職能部門,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的
3、直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作?;I(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、基建處、后勤管理處、校工會(huì)、招標(biāo)與采購中心、綜合服務(wù)中心等部門的主要負(fù)責(zé)人,法律顧問及教職工代表組成。組長(zhǎng)由分管基建工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由基建處的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。基建領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校的授權(quán)范圍內(nèi),研究審議基建工作中的重要事項(xiàng)?;I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在基建處,負(fù)責(zé)日常工作。第六條學(xué)校基建項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),分管
4、校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,基建、財(cái)務(wù)、招標(biāo)與采購、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門對(duì)基建項(xiàng)目的組織實(shí)施、資金管理、招標(biāo)采購、審計(jì)監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。第二章校園總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃3學(xué)校審批立項(xiàng)是指按規(guī)定程序完成校內(nèi)立項(xiàng)審批手續(xù)即可實(shí)施,不需向政府主管部門報(bào)批的項(xiàng)目。包括全部使用學(xué)校自有資金建設(shè),按規(guī)定須報(bào)政府主管部門備案的基建項(xiàng)目或總投資200萬元及以上的裝修工程、修繕工程。第十五條基建項(xiàng)目立項(xiàng)程序:(一)基建處根據(jù)各校區(qū)總體規(guī)劃和基本建
5、設(shè)五年規(guī)劃向?qū)W校提出啟動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前期工作建議。未列入基本建設(shè)五年規(guī)劃的項(xiàng)目,原則上不得啟動(dòng)建設(shè),若確實(shí)需要,由各需求單位(部門)根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要向?qū)W校提出建設(shè)申請(qǐng)。(二)房屋建筑項(xiàng)目由資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處根據(jù)學(xué)校及學(xué)科發(fā)展需要,依據(jù)學(xué)校批復(fù)的項(xiàng)目立項(xiàng)前期工作建議和規(guī)劃擬定的建設(shè)規(guī)模,擬訂項(xiàng)目的使用單位及功能定位,提交校長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委常委會(huì)審議。(三)基建處根據(jù)學(xué)校批復(fù)的房屋建設(shè)規(guī)模和功能定位等,組織(委托)編制項(xiàng)目建議書(或可行性研究報(bào)
6、告),初步確定建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案和投資規(guī)模等,并組織資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、使用(管理)單位(部門)和專家進(jìn)行評(píng)估論證(投資額100萬元及以上項(xiàng)目),并報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委常委會(huì)批準(zhǔn)后,辦理立項(xiàng)報(bào)批或備案手續(xù)。(四)其他建設(shè)項(xiàng)目由基建處根據(jù)學(xué)校批復(fù)的項(xiàng)目立項(xiàng)前期工作建議,組織(委托)編制項(xiàng)目建議書(或可行性研究報(bào)告),初步確定建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案和投資規(guī)模等,組織使用(管理)單位(部門)和專家進(jìn)行評(píng)估論證(投資額100萬元及
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