淺議分包工程合同與分包工程管理

1、淺議分包工程合同與分包工程管理摘要：大中型工程施工中普遍采用的一種合同形式是總分包模式。本文僅就總分包模式中的分包工程合同及分包工程管理加以探討。關鍵字：淺議，分包工程合同，分包工程管理中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：常用的發(fā)包模式有：總分包模式施工聯合體、施工合作體、平行承包。如何規(guī)范分包工程合同，加強分包工程的管理，在理論上還很不完善，本文僅就總分包模式中的分包工程同及分包工程管理加以探討。一、工程分包的緣由隨著我

2、國經濟的發(fā)展，新建工程規(guī)模越來越大，一個工程完全由一個承包商完成是非常困難或不可能的。因此，很多大中型工程常采用總分包的模式進行建設。總承包模式通常是業(yè)主將某一項工程，全部發(fā)包給一家資質符合要求，報價合理的企業(yè)，他們之間簽定施工總承包合同，以明確雙方的責任義務和權限。而總承包企業(yè)，在法律規(guī)定許可的范圍內，可以將工程按部位或專業(yè)進行分解后再分別發(fā)包給一家或多家資質、信譽等條件經業(yè)主或監(jiān)理工程師認可的分包商在建筑市場中，資質高、管理能力強的

3、施工企業(yè)往往憑借自己的實力獲得總承包權后，將一部分工程分包給分包商完成。其主要原因有:①工程量大，工期短；②總承包商在設備、資金等方面可供投入的資源不足，需要借助于分包商的投入；③由于承包商對于某一些分項分部工程施工方面不具備長處，目的最優(yōu)目標。正如業(yè)主和分包商之間沒有契約關系一樣，受業(yè)主委托的監(jiān)理工程師和分包商之間沒有直接的法律責任、義務和權利關系。但是分包合同是以總承包合同為背景和條件的，因此，分包合同從簽定到實施都離不開監(jiān)理工程師

4、。首先，監(jiān)理工程師對分包商有確認權。其次，監(jiān)理工程師對分包商有監(jiān)督檢查權。第三，監(jiān)理工程師對工程指示應經承包商確認。分包商不應執(zhí)行從業(yè)主或監(jiān)理工程師處直接收到的有關分包工程的變更的未經承包商確認的指示。他應立即將此類指示通知承包商并向承包商提出一份指示的副本。分包商僅應執(zhí)行由承包商書面確認的指示，但承包商應立即提出關于此類指示的處理意見。三、有關分包工程合同條款的幾個主要問題1、主承包合同與分包合同的關系ＦＩＤＩＣ合同條件第4.ｌ款規(guī)定

5、:“承包人不得將整個工程分包出去，除合同另有規(guī)定外，未獲工程師的事先同意，承包人不得將工程的任何部分分包出去。這種同意不應解除承包人按合同規(guī)定應承擔的任何責任或義務。承包人應將分包人、分包人的代理人、雇員或工人的行為、違約或疏忽，視同承包人自己及其代理人、雇員或工人的行為違約或疏忽，并為之負完全責任?！痹摋l款實際上包含三層含義：①禁止承包人將整個工程分包出去；②工程分包應獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師同意；③總承包商應對分包商的行為負完全責任。Ｆ