電子產(chǎn)品研發(fā)流程v10

1、kaoyanghou電子產(chǎn)品研發(fā)流一一目的目的為了規(guī)范kaoyanghou自有品牌電子產(chǎn)品研發(fā)流程，明確各個研發(fā)階段的主要活動、職責(zé)、輸入、輸出，確保研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和服務(wù)等滿足公司和用戶的需求。二適用范圍二適用范圍1.kaoyanghou電子產(chǎn)品研發(fā)流程適用于公司電子產(chǎn)品的研發(fā)活動，如學(xué)生平板電腦、早教類產(chǎn)品、嬰童類產(chǎn)品。2.定義：2.1.新產(chǎn)品：本公司未生產(chǎn)過的產(chǎn)品2.2.舊產(chǎn)品：本公司已生產(chǎn)過的產(chǎn)品2.3.OEM：依椐客

2、戶要求或提供的樣辦進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)2.4.ODM：本公司自主研發(fā)和設(shè)計(jì)2.5.客戶：對新產(chǎn)品要求與確認(rèn)者，當(dāng)OEM時是“客戶”，當(dāng)ODM時是本公司“總經(jīng)理”三職責(zé)：三職責(zé)：1.商務(wù)部營銷中心：1.1負(fù)責(zé)對ODM產(chǎn)品市場信息或經(jīng)銷客戶需求的識別與確認(rèn)。1.2負(fù)責(zé)對OEM客戶要求的識別與確認(rèn)。1.3必要時上報(bào)總經(jīng)理由其召集副總經(jīng)理、研發(fā)中心、品管中心、采購部、生產(chǎn)中心、注塑部，對新產(chǎn)品的輸入可行性進(jìn)行評審，以使各部門明確客戶要求，如需對客戶要

3、求進(jìn)行變更時，商務(wù)部營銷中心應(yīng)作記錄后知會客戶，客戶確認(rèn)同意后通知相關(guān)部門。2總經(jīng)理（副總經(jīng)理）：決定產(chǎn)品開發(fā)種類，指導(dǎo)及批準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案，組織設(shè)計(jì)的評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作。3研發(fā)中心：3.1軟件部：負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量要求的識別與確認(rèn)，軟件開發(fā)可行性的評估，軟件開發(fā)方案的擬定和實(shí)施。提供軟件設(shè)計(jì)內(nèi)容文件，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的軟件設(shè)計(jì)問題。3.2硬件部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量要求的識別與確認(rèn)，產(chǎn)品開發(fā)可行性的評估，產(chǎn)品開發(fā)方案的擬定和實(shí)施。