迅速提高團隊執(zhí)行力，只需這4個步驟！

1、迅速提高團隊執(zhí)行力，只需這4個步驟！剛剛工作的孩子，都很反感老板提“執(zhí)行力”這三個字，也難怪，很多老板每天逼逼員工要有執(zhí)行力；誠然，執(zhí)行力確實的非常重要，否則公司一把手為什么叫作首席執(zhí)行官（CEO）呢？到底什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力大體包括以下四個步驟明確工作目標：做什么？明確工作目標：做什么？當老板或上級交代一項工作，讓你去做時，千萬要花點時間弄清楚：這項工作要達成的核心目標是什么？也就是說，執(zhí)行力的前提不是“馬上去做”，而是弄清楚“馬上

2、去做什么？”因為通常情況下，很多老板交代工作是非常模糊的，包括我自己也存在這樣的問題，如果你馬上去做，極可能南轅北轍，白忙活。建議你至少要弄清楚幾個問題：建議你至少要弄清楚幾個問題：1、要達成一個什么結(jié)果？數(shù)據(jù)指標。2、要用多少時間完成？進度指標。3、我能調(diào)動的資源有哪些？4、可能存在的風險是什么？5、如果進展不順利，是否有B方案？但僅僅量力而行又是不夠的，如果想走向卓越，就必須實現(xiàn)一些突破，所以你要想辦法，給自己打一些富余量，然后死磕

3、，高標準執(zhí)行，最后給老板、給團隊制造驚喜。連續(xù)幾次超額完成任務，你將有機會成為公司、團隊里最受歡迎最有說服力的人。制定工作計劃的另一個重點是：合理分配精力。也就是提前弄清楚整個事情的最難點，好鋼用在刀刃上，給自己一些彈性和緩沖。好的工作結(jié)果一定是基于好的工作狀態(tài)的，職場壓力大，工作情況復雜，學會管理預期是必要的。執(zhí)行工作計劃：優(yōu)先級執(zhí)行工作計劃：優(yōu)先級這個階段的核心，就是在規(guī)定的時間內(nèi)，按照約定的計劃，不斷達成結(jié)果。沒有太多工作經(jīng)驗的朋