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文檔簡介
1、一、一、經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理保證體系框架圖經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理保證體系框架圖依據(jù)相關(guān)法規(guī)要求,根據(jù)局、公司管理體系成立本經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理保證體系,框架圖如下:鄭州市軌道交通二號線一期土建施工02工區(qū)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(鄢春艷)一分部項目部安全生產(chǎn)管理委員會辦公室合同部設(shè)物部工程部安質(zhì)部財務(wù)部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人群眾安全員群眾安全員群眾安全員群眾安全員
2、現(xiàn)場個生產(chǎn)班長現(xiàn)場個生產(chǎn)班長現(xiàn)場個生產(chǎn)班長現(xiàn)場個生產(chǎn)班長書記張恒亮土木總工劉凱機(jī)械總工劉奕超安全總監(jiān)王祖榮總經(jīng)濟(jì)師王思凡副經(jīng)理徐世康三、消防安全管理目標(biāo)與方針三、消防安全管理目標(biāo)與方針1、目標(biāo):杜絕火災(zāi)事故年度人員傷害頻次控制達(dá)標(biāo)2、方針:預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理五、消防工作組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)五、消防工作組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu):、組織機(jī)構(gòu):(1)、項目部消防應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理:鄢春艷(電話:18638570225)副組長
3、:項目副經(jīng)理:徐世康(電話:13828018255)組員:設(shè)備聯(lián)絡(luò)通訊組:王鐵成(電話:18603835540)疏散引導(dǎo)組:王祖榮(電話:18280262268)王玉祥(電話:18663346520)安質(zhì)防護(hù)組:劉奕超(電話:13238860295)滅火行動組:漆明生(電話:18280262268)(2)、防洪消防應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室綜合部負(fù)責(zé)人:王丹(電話:18638676263)2、職責(zé)、職責(zé):(1)組長:負(fù)責(zé)事故的決策和全面
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