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文檔簡介
1、文章選取了具有代表性的國有倉儲物流企業(yè)——A堆場倉庫作為研究對象,指出其倉儲物流服務能力中存在的問題,通過定性和定量、理論和實證等方法對A堆場倉儲物流服務能力中的問題進行全面剖析,提出具體可行的解決方案,以期有助于解決A堆場倉儲物流服務能力發(fā)展瓶頸,抓住機遇,擺脫困境,實現(xiàn)向現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的成功轉型,并希望通過這一案例研究對相似類型的倉儲物流企業(yè)提供參考模型。
首先,本文從企業(yè)物流服務能力理論出發(fā),對所研究的堆場倉儲物流服務
2、能力從企業(yè)宏觀層面進行界定,將堆場倉儲物流服務能力分解為倉儲設施及機械能力、信息網(wǎng)絡能力、人力資源能力、配置能力、運營能力、協(xié)調能力、整合能力七個具體要素,并以此為基礎總結了A堆場倉儲物流服務能力存在的問題。
其次,運用層次分析法確定A堆場倉儲物流服務能力潛在問題的解決順序;層次分析法和魚骨圖相結合的模型剖析倉儲物流服務能力關鍵性問題產(chǎn)生的主次原因。
最后,結合供應鏈管理、組織目標管理等理論提出了一對一的解決方案并通
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