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1、優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理指南By功夫小貓[核心提示]你覺得自己是個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理嗎?或者,你還想做產(chǎn)品經(jīng)理嗎?你得具備以下的6大要素么?很多人都在向往產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色,甚至是設(shè)計(jì)師、程序員、BD,都有做產(chǎn)品經(jīng)理的想法。我這么多年一直是做技術(shù),雖然頭銜都是技術(shù)相關(guān)的,但基本都是從產(chǎn)品角度去思考技術(shù)實(shí)施。正好最近我們?cè)诳紤]計(jì)劃設(shè)計(jì)一個(gè)社交類產(chǎn)品,從我的角度,把我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)談一談。對(duì)于很多小公司來說,對(duì)于很多小公司來說,“產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理”不
2、過是個(gè)擺設(shè)不過是個(gè)擺設(shè)我對(duì)“出色的產(chǎn)品”這么理解:1、對(duì)產(chǎn)品本身,有很好的市場(chǎng)定位、用戶,以及前景;2、對(duì)產(chǎn)品的用戶使用,有很高的用戶認(rèn)可度;3、對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放,有高明的手段;我先講一個(gè)故事。一個(gè)朋友,是產(chǎn)品經(jīng)理,幾個(gè)月以前,他們公司開發(fā)了一款產(chǎn)品,在青島試點(diǎn)推廣,當(dāng)時(shí)和我談?wù)撨@個(gè)產(chǎn)品的定義以及市場(chǎng)、用戶以及推廣,感覺他態(tài)度是很樂觀的,給我的直接信號(hào)就是這應(yīng)該是一個(gè)“出色的產(chǎn)品”。而在隨后的一個(gè)月,他給我打電話,態(tài)度很悲觀,說這個(gè)產(chǎn)品
3、市場(chǎng)反應(yīng)效果不好,又兩個(gè)月之后,他去了北京,再給我打電話談?wù)摰竭@個(gè)這個(gè)產(chǎn)品,說已經(jīng)進(jìn)入融資狀態(tài),感覺他又非常樂觀,本來我以為他的產(chǎn)品進(jìn)行了什么大改進(jìn),結(jié)果聊完才知道,產(chǎn)品沒任何改進(jìn),只是他們的股東當(dāng)中有融資的渠道。通過他對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的態(tài)度轉(zhuǎn)變,可以肯定,他并沒有權(quán)利對(duì)這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行把控。“產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理”是“總經(jīng)理總經(jīng)理”的搖籃的搖籃我的意思是說,產(chǎn)品經(jīng)理需要很綜合的素質(zhì),基本上涵蓋了整個(gè)公司部門,實(shí)際上產(chǎn)品經(jīng)理是”操心的命“:?懂行業(yè)、
4、懂這個(gè)行業(yè)的用戶(甚至需要是這個(gè)行業(yè)的專家)。任何產(chǎn)品都不是憑空想出來的,都深深依托在他所在行業(yè)的發(fā)展背景中,你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域認(rèn)知程度,以及前瞻性,都決定了你的產(chǎn)品的命運(yùn)。?有控制力,控制團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及與其他部門的溝通。?在有限的時(shí)間和資源前提下做產(chǎn)品和市場(chǎng)的權(quán)衡(在日企工作的朋友,都聽過一個(gè)詞叫“擔(dān)當(dāng)”)。不能推卸責(zé)任給其他部門,不要依賴其他環(huán)節(jié)的成功(這是我見過最多的現(xiàn)象,一旦市場(chǎng)投放失敗,公司內(nèi)部各部門無限循環(huán)推卸責(zé)任,產(chǎn)品經(jīng)理把責(zé)任
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