成本核算和成本控制問題及改進(jìn)分析

1、成本核算和成本控制問題及改進(jìn)分析摘要：介紹了成本核算與成本控制的概念及重要性，針對(duì)成本核算與成本控制中存在的問題，從革新成本管理理念、增強(qiáng)員工成本管理意識(shí)、推行成本核算與成本控制的科學(xué)化與先進(jìn)化技術(shù)等方面，提出了改進(jìn)成本核算和成本控制工作的策略。關(guān)鍵詞：成本核算，成本控制，管理體系，重要性一、成本核算與成本控制的概念成本核算指的是企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展的過程中，對(duì)某個(gè)項(xiàng)目在投資前而進(jìn)行的成本分析、項(xiàng)目效益等相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。進(jìn)行成本的核算

2、，使得企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的投資更加的科學(xué)與合理，防止發(fā)生盲目投資而承受較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為項(xiàng)目投資后的財(cái)務(wù)管理提供參考，避免由于管理不當(dāng)，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的損失。成本控制指的是在項(xiàng)目投資后，依照所設(shè)定的項(xiàng)目投資目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金使用有一定影響的所有方面整體、細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行分析與管控，以防止各種因素所帶來的資金使用問題的發(fā)生，最大限度的改善投入資金的使用效率，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。二、成本核算與成本控制的重要性在企業(yè)的不斷發(fā)展中，財(cái)

3、務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。而在財(cái)務(wù)管理中，成本核算與成本控制優(yōu)勢(shì)核心工作之一，其會(huì)直接關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有直接的關(guān)聯(lián)性。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的前提下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。企業(yè)中，從上至下所有部門與員工，均需要重視企業(yè)的成本核算與成本控制工作，不少的企業(yè)，從企業(yè)的管理層到企業(yè)的員工，對(duì)成本核算與成本控制均未能形成客觀、正確的認(rèn)識(shí)。多數(shù)人將成本核算與成本控制工作看成是無足輕重的工作，認(rèn)為完全不必在成本核算與

4、成本控制中花費(fèi)太多的投入。3.4對(duì)成本核算與成本控制的認(rèn)識(shí)不夠全面我們從成本核算和成本控制的內(nèi)涵可以得到，成本控制工作是一個(gè)過程控制工作，成本核算工作是事前工作，兩者之間有一定的區(qū)別，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這兩方面均有所關(guān)注。不過，不少的企業(yè)對(duì)成本核算與成本控制的認(rèn)識(shí)不夠全面，使得成本管理的具體工作中存在一定的偏差，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的不利影響，從而也導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到提升。四、改進(jìn)成本核算與成本控制工作效果的措施通過對(duì)成本核算成本控制

5、工作中所存在的問題分析來看，現(xiàn)階段企業(yè)中依舊有不少的問題，需要我們進(jìn)一步的解決。這些問題的存在，也使企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展受到了較大的影響。因此，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)、適宜的改進(jìn)方法，以提升成本核算與成本控制工作的效果。4.1革新成本管理理念，增強(qiáng)員工成本管理意識(shí)只有具備了較強(qiáng)的成本管理意識(shí)，才可以保障企業(yè)的成本管理高效的實(shí)施。之前，大多數(shù)企業(yè)不具備較高的成本管理水平，關(guān)鍵是在于不具備較強(qiáng)的成本管理意識(shí)，未能充分的了解到成本管理工作對(duì)企業(yè)健康、穩(wěn)