某通信公司營銷管理中心管理手冊 (2)

1、此資料來自臺商訊息網大量管理資料下載營銷管理中心營銷管理中心管理手冊管理手冊2004年3月此資料來自臺商訊息網大量管理資料下載第一部分：營銷中心機構設置第一部分：營銷中心機構設置一、背景及目的一、背景及目的為了完善管理體系，加大管理力度，使每位員工都能明確各自崗位職能及職責，提高工作效率，特制定本管理手冊。二、部門職能二、部門職能營銷管理中心是公司的營銷業(yè)務專門管理部門，全面負責監(jiān)督監(jiān)控銷售流程，按時完成銷售指標，是各分公司營銷工作的管

2、理者和監(jiān)督執(zhí)行者。營銷管理中心直接上級：公司總裁辦，下屬部門：銷售管理部、戰(zhàn)略合作部、市場部、駐外分公司；部門性質：公司產品的經營、管理與銷售；管理權限：受總裁辦委托，行使對公司產品的經營銷售過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：負責對公司產品價值實現過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協調、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責。營銷管理中心下設三個二級部：銷售管理部、市場部、戰(zhàn)略合作部。各部門主要工作