人力資源管理風(fēng)險防范

1、1人力人力資源管理源管理風(fēng)險風(fēng)險防范防范人力資源部是公司職能部門的重要要組成部分，通過對企業(yè)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制、激勵和引導(dǎo)，充分發(fā)揮員工的潛能，使人盡其才、事得其人、人事相宜，為完成集團(tuán)下達(dá)的的經(jīng)營管理目標(biāo)添磚加瓦、保駕護(hù)航。隨著社會的發(fā)展，國家相關(guān)法律法規(guī)的建立健全，員工整體法律意識不斷增強(qiáng)，人力資源管理越來越復(fù)雜。企業(yè)人力資源管理面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，其風(fēng)險存在于人力資源管理的“全過程”。因此，必須正視人力資源管理中的風(fēng)險

2、問題，樹立風(fēng)險意識，積極探索人力資源管理中的風(fēng)險管理模式，這對于識別和防范風(fēng)險，提高人力資源管理的效能，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，無疑具有極其重要的現(xiàn)實意義。一、人力一、人力資源管理中的源管理中的風(fēng)險風(fēng)險在進(jìn)行人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓(xùn)、考評、薪資等各個具體內(nèi)容的操作，而忽視了其中的風(fēng)險管理問題。事實上，每個企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險，如招聘失敗、新制度引起員工不滿、骨干員工突然離職等等，雖然這些事件基本不會對公司造成致命的打

3、擊，但會影響公司的正常平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。根據(jù)人力資源管理的階段劃分，大致有以下幾個階段的風(fēng)險：1、入、入職前風(fēng)險風(fēng)險（1）招聘）招聘風(fēng)險風(fēng)險招聘是企業(yè)與人才雙選的環(huán)節(jié)，風(fēng)險主要存在于甄選環(huán)節(jié)，要謹(jǐn)3用人單位自用工之日起超過1個月但不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付2倍的工資；用人單位自用工之日起1年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。一旦訂立無固定期限的勞動合同，沒有法律規(guī)定的可以

4、解除勞動合同的情形，用人單位無法辭退勞動者，否則，違法辭退要支付2倍的經(jīng)濟(jì)賠償金。（3）簽訂簽訂保密保密協(xié)議風(fēng)險協(xié)議風(fēng)險目前，相當(dāng)多的企業(yè)對于一些知識型、技術(shù)型人員都在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密條款，公司在招收員工時，對這類員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確確認(rèn)其不負(fù)有與原單位保守商業(yè)秘密的義務(wù)后，方可與其簽訂勞動合同，防止連帶責(zé)任發(fā)生。、4、勞動勞動合同合同續(xù)簽風(fēng)險續(xù)簽風(fēng)險如果合同自然到期終止，用人單位需提前1個月通知員工續(xù)簽，如果不同意簽訂