哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,隨著世貿(mào)大門的打開,我國(guó)的企業(yè)隨時(shí)面臨著國(guó)外企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)獲得一席之地就要加強(qiáng)自身的管理和提高產(chǎn)品的質(zhì)量,但更為重要的一點(diǎn)就是要不斷的進(jìn)行自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的靈魂,是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力最為有效的手段,只有不斷的創(chuàng)新才能為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,才能不斷的促進(jìn)企業(yè)自身效益的增長(zhǎng)和壯大。
　　本文詳細(xì)闡述了自主創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)

2、之間的關(guān)系,考察了目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)自主創(chuàng)新狀況,分析了我國(guó)企業(yè)目前所謂“訂貨危機(jī)”的實(shí)質(zhì)是“市場(chǎng)危機(jī)”,歸根結(jié)底是前期電力企業(yè)盲目上馬過多的電廠造成的現(xiàn)在市場(chǎng)需求的下降。同時(shí),本文從自主創(chuàng)新概念的界定、自主創(chuàng)新的過程、模式以及自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)、企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析等幾方面對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的基本理論進(jìn)行了回顧,為哈鍋?zhàn)灾鲃?chuàng)新戰(zhàn)略的制定提供了理論依據(jù)。
　　本文以哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱哈鍋或 HBC)為研究對(duì)象,對(duì)哈鍋目前實(shí)施

3、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略所面臨的內(nèi)部條件、外部環(huán)境以及自主創(chuàng)新能力進(jìn)行了深入分析。指出目前哈鍋整體的自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),還存在較多阻礙自主創(chuàng)新的深層問題。而這些問題歸根結(jié)底都是自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)造成的,其中最主要的是哈鍋目前還沒有系統(tǒng)的、具體的自主創(chuàng)新規(guī)劃,過多的依賴技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)支持,進(jìn)而導(dǎo)致過高的引進(jìn)技術(shù)抽頭費(fèi),影響公司的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在對(duì)哈鍋實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)、創(chuàng)新模式進(jìn)行了研究和定位以后,本文提出了哈鍋從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先到國(guó)際領(lǐng)先的自主