解析影響建筑施工造價的因素及控制措施_第1頁
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文檔簡介

1、解析影響建筑施工造價的因素及控制措施摘要:在建筑工程施工中采取有效的成本控制方法不僅能夠降低工程成本,還能夠提高建筑工程的整體效益。作為建筑施工的關(guān)鍵階段,對施工階段進行合理有效的工程造價控制,有重大的作用和意義。本文分析了影響建筑施工造價的因素,提出合理控制工程施工造價的方法,為建筑企業(yè)的發(fā)展提供幫助。前言施工階段是建筑工程成本消耗最多的環(huán)節(jié),工程單位在項目實施時要采取綜合性的管理策略。施工階段是工程投資實施階段,施工階段具有工期長、

2、投入資金額度大、資源消耗量大和不可預(yù)見因素多的特點,外界環(huán)境和建筑市場的不斷變化,隨時都會對工程造價產(chǎn)生影響。在施工過程中,受到工程變更、材料價格變化等諸多不可預(yù)知的因素影響,都對造價控制造成一定的影響。所以為了提高企業(yè)的利潤空間,應(yīng)該充分的認(rèn)識到工程造價的內(nèi)涵,進而對其影響因素進行分析,在施工之前制定出預(yù)防措施,并且對施工過程中的造價管理進行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,合理降低工程成本。1影響建筑施工造價的因素施工階段是工程造價控制關(guān)鍵階段之一

3、,需要做好施工組織設(shè)計、圖紙會審、合同審核等事前計劃,事中嚴(yán)格控制合同執(zhí)行、采購管理等方面,事后要總結(jié)分析各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)總結(jié)經(jīng)驗和信息數(shù)據(jù)。建筑施圖紙會審,施工管理人員要預(yù)先做好與建設(shè)單位、承包方以及各級分包單位的施工圖紙會審工作,進行技術(shù)協(xié)商,優(yōu)化施工過程以控制成本。其次,做好技術(shù)交底工作。研究圖紙及相關(guān)建設(shè)技術(shù)要求之后,參與施工人員需要在工程動工之前做好技術(shù)交底工作,科學(xué)組織人員,合理安排工序,科學(xué)技術(shù)設(shè)計,恰當(dāng)材料設(shè)備選用等。2

4、.2嚴(yán)格合同控制合同控制對于施工階段工程造價控制是最為重要的環(huán)節(jié),科學(xué)、合理的合同將實現(xiàn)施工階段最大化的工程造價控制。合同簽訂的時候,要對其中各種條款進行全面的分析,對于工程價款來說可以采用固定價款或可調(diào)合同價款兩種方式進行合同的簽訂,其中可調(diào)合同價款要注意的方面較多,需要進行綜合的研究,以明確可調(diào)的各個方面的內(nèi)容;對于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟責(zé)任條款來說要對其獎懲方面進行明確的規(guī)定,才能保證承包商的經(jīng)濟利益不受損失,才能促進工程的有效進展;對于隱含

5、的經(jīng)濟責(zé)任條款來說要對其隱含的風(fēng)險進行系統(tǒng)的分析,盡量減少因風(fēng)險而造成的不必要的損失。2.3材料成本控制工程成本控制對施工階段工程造價控制來說是重要的,施工階段要對工程中的各種資源進行綜合的利用,提高資源的使用效率。工程中涉及的人員眾多,因此,需要對其人員費用進行合理的控制,要根據(jù)工程預(yù)算,對員工人數(shù)進行嚴(yán)格的限制,根據(jù)市場價格進行合理的付費,通過合理的分配,實現(xiàn)員工的最大價值,避免員工費用的浪費,實現(xiàn)員工成本的控制。工程中涉及的材料眾

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