水利工程安全生產(chǎn)措施

1、安全生產(chǎn)措施方案一、工程概況二、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。按照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)職能。1、安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定1）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，是

2、本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師任副組長(zhǎng)，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)相關(guān)責(zé)任。2）、勞務(wù)協(xié)作工隊(duì)(或作業(yè)班組)配備一名責(zé)任心強(qiáng)，具有一定管理能力的安全員，安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核，考核實(shí)行一票否決制。3）、各級(jí)安全監(jiān)察人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下

3、，按照國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，對(duì)本合同段勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。4）、安全監(jiān)察人員相對(duì)穩(wěn)定，確保安全工作機(jī)構(gòu)健全，政令暢通，管理工作規(guī)范化，嚴(yán)格審查協(xié)作隊(duì)伍的特種作業(yè)人員配備和持證情況，下級(jí)接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。2、安全生產(chǎn)管理的基本制度及實(shí)施辦法在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)認(rèn)真貫徹十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的基本制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標(biāo)準(zhǔn)化。1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)實(shí)行逐級(jí)

4、負(fù)責(zé)，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動(dòng)，如每月一次全體職工安全教育活動(dòng)，新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)安全教育等。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度等?；顒?dòng)過程進(jìn)行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊(duì)考核的內(nèi)容。7）、交接班制輪班制或要求交接班的工程，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)，交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安

5、全情況以及提請(qǐng)下一班注意的問題進(jìn)行詳細(xì)交接，并載于接班記錄中，雙方確認(rèn)后互相簽名。交接班實(shí)事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實(shí)情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實(shí)施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。8）、安全操作掛牌制凡從事機(jī)械、電器設(shè)備作業(yè)的人員，執(zhí)行“三定”即：定人、定機(jī)、定責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項(xiàng)以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場(chǎng)所或機(jī)身旁，隨時(shí)提醒操作人員

6、認(rèn)真遵守，從而保證安全操作制度落實(shí)到實(shí)處。實(shí)施情況作為月末考核的內(nèi)容。9）、安全生產(chǎn)檢查制認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過了解、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預(yù)防各類事故發(fā)生。安全檢查包括專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行月度大檢查。勞務(wù)協(xié)作工隊(duì)(或作業(yè)班組)實(shí)行“日自檢”。安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各管理部門參加，安全員負(fù)責(zé)做好檢查記錄。記錄寫明時(shí)間、地點(diǎn)(工點(diǎn))檢查內(nèi)容、查處的問題、糾正的措施和時(shí)限，并明確糾正結(jié)果的驗(yàn)